中国江苏网10月29日南通讯 南通市崇川区秦灶街道深入贯彻落实干部选拔任用“三项机制”，坚持以案析理、以案引路、以案示范，提高干部干事创业的积极性主动性，激励干部新担当、新作为。

全方位“培”，让“百炼成钢”成为主阵地。细化培养方案，制定出台《秦灶街道年轻干部培养“青蓝工程”实施方案》，覆盖街道、村（社区）35周岁以下的108名年轻干部，细化阶段目标、明确运行机制、建立成长档案，为储备干部队伍提供制度保障。创新帮带机制，采用“1+1+N”的师徒结对方式，为每名年轻干部配备1名领域导师、1名基层导师和N名自选导师，明确师徒职责，落实季度点评，让年轻干部有人教、有人学、有人帮。丰富培养内容，按月度量身定制公文写作、舆情应对等实用系列精品课程；每季度选举产生轮值组长，实现从“参与者”向“管理者”的转变，选拔出有领导力、号召力、执行力的年轻干部。

多维度“识”，让“选贤举能”成为主基调。用好考核指挥棒，设立综合考核和重难点任务专项考核，拉大优秀等次分配比例差距，针对任劳任怨、实绩突出的“老黄牛”式干部，在评先评优、奖励提拔时予以倾斜。今年提拔7人中，获上年度考核优秀的4人，占比57%。创优争先新风尚，对于在招商引资、项目推进、乡村振兴、基层社会治理等重点领域拼搏创新、敢闯敢试的“狮子型”干部，给予更大展示平台。近年来，由年轻干部打造的“红领晶城 创客先锋”“和合八里”等项目展现了新一代“后浪”的干事创业风采。急难险重显担当，切实将负重奋进的“骆驼型”干部选出来、用起来，做到“不拘一格降人才”。近三年共提拔优秀年轻干部25人，其中16名年轻干部在房屋征收、疫情防控、信访维稳等一线岗位勇挑重担。

大力度“用”，让“有为有位”成为主风向。坚持赋能增效，秦灶街道综合考量岗位需求、分析干部工作实绩，打破论资排辈的“隐形阶梯”，不断加大年轻干部提拔力度，目前街道中层干部共计24人，其中80后、90后干部16名，占比达67%，对有培养前途的优秀年轻干部及时用起来。坚持疏浚活源，通过“下挂”磨炼，把基层一线作为淬炼干部的“练兵场”，下派3名干部到村（社区）挂职，街道内部7名同志进行换岗交流，让年轻干部在实践中经风雨、见世面、长才干、壮筋骨，促进“血液循环”。坚持务实为民，打好鼓励激励“组合拳”，探索精神鼓励、政治激励、物质奖励相结合的激励机制，以建党百年为契机，评选表彰了“两优一先”57个，2名党员干部获评南通市“两优一先”荣誉，1名机关干部被评为“全市十佳军转公务员”。

辩证地“管”，让“干事创业”成为主旋律。畅通“上下通道”，严格日常监督管理，强化平庸者下、失职者下、不适应者下的鲜明导向，让干事劲头不足、推动工作不力，不适宜担任现职的干部“下得去”。解开“思想扣子”，在实际工作中科学把握容错界限，真情关怀容错干部，用宽容失误、纠正偏差、鼓励探索等方式，让干劲十足者放下包袱、轻装上阵，解除干部后顾之忧，最大限度激发活力。加强制度衔接，“三项机制”是一个相辅相成的系统，通过协调配合、共同发力，形成综合效用。对于“下”来的干部，强化跟踪管理，对影响期满后，德才表现和工作实绩突出的干部，重新大胆起用，真正体现“上”和“下”的辩证统一，让“有位者”有危机，让“有为者”有希望。

秦灶街道将以全面培养、识别、用好干部为目标，不断建立健全“三项机制”，形成“组织为干部担当，干部为事业担当”的良性循环，努力锻造忠诚、干净、担当的高素质干部队伍。（韩丹）