中国江苏网11月4日南京讯 近日，由中国医药质量管理协会主办的第43届全国医药行业优秀质量管理小组（QC）成果发表交流会召开，吸引了全国185家医药企业共计787个QC小组参与，南京圣和药业派出了“圣和”QC小组与其他实力雄厚的竞争对手一决高下，发表了经南京市医药质量管理协会推荐的课题成果《降低固体车间手工包装用时》，并凭借扎实出色的表现一举斩获“一等成果奖”。

据悉，全国医药行业优秀质量管理小组（QC）成果发表交流会把行业内优秀企业的日常质量工作以一种科学规范的模式呈现出来，有目标、有量化、有反馈、有效果，充分展现了行业内质量管理工作的先进性、专业性和引领性。“圣和”QC小组成立于2012年3月。多年来，该小组始终秉承“发现问题、解决问题”的原则，有目的、有计划地进行高效、快速的项目攻关活动。本次代表参会的圣和攻关小组成员共6位，分别来自圣和新港生产基地的质量管理部和口服固体制剂车间，是一支分工明确、训练有素、充满活力的队伍。

“圣和”QC小组本次的参赛课题围绕“降低固体车间手工包装用时”的目标展开，通过PDCA循环，运用科学统计软件进行数据分析，结合生产现场实际考察，找出提高手工包装效率的攻关靶点。再通过充分运用5W1H等管理分析工具，精确掌握了每位操作人员的用时秒数，并从管理学中的“泰勒制－劳动方法标准化”获得启发，现场分解操作人员动作，筛查非必要动作，得出对应方略，并最终实现降耗增效的项目目标。

口服固体制剂车间是圣和新港生产基地的关键车间，承担了多个企业集采品种的生产任务。在自动包装线采购的过渡阶段，面对日益增长的手工包装任务量，小组成员本着“精益精进”的生产理念，革新了关键的技术理念，降低了资源损耗，提高了任务的交付效率。圣和QC小组的活动向来注重自发性、群众性。参与本次大会的攻关活动时，集思广益，在团结协作中实现了攻坚克难。此外，公司实行的绩效激励制度等也充分激发了小组成员工作积极性与劳动热情。本次活动涉及部门范围广、规模大，勠力同心之盛况，充分展现了企业在生产领域所呈现的欣欣向荣之势。

正如本届全国医药行业质量管理小组成果发表交流会的主题——“团结、活力、创新、增效”。近年来，圣和药业在质量工作领域一贯保持与时俱进的时代精神，全体员工以饱满的奋斗热情，充分发挥创造性，主动出击，查漏补缺，在攻坚克难、动真碰硬中锻造了过硬本领，收获了显著且丰硕的质量成果。

未来，圣和药业也将始终贯彻会议精神，肩负使命，砥砺前行，以“精益精进”的生产理念高标准、严要求地推动企业高质量、稳健发展。（王怡甜 石杨杨 姚佳佳 ）