中国江苏网10月16日连云港讯 为加强基层干部队伍建设，提升农村干部队伍能力素质，近日，东海县洪庄镇精心组织实施兴村专干“赋能计划”，通过规范管理、适岗锻炼、量化考核等举措，全力打造一支政治觉悟高、综合素质优、服务本领强的兴村专干队伍，让基层一线真正成为干事创业的“大舞台”。

规范管理筑牢“压舱石”，制度先行责任明

洪庄镇制定了严谨的兴村专干管理办法，以制度化激励和规范化管理，为兴村专干压实责任，点燃其干事创业的激情之火。在请销假制度上，严格要求兴村专干履行书面手续，同时明确在村值班考勤规定，坚决杜绝“两头跑”“两不管”现象。这种严格的管理方式，确保了兴村专干能够全身心地投入到农村工作中。

不仅如此，洪庄镇还采取“定期研判+常态化督查”的组合拳，对 22 名兴村专干展开全面而深入的“立体式”分析和“拉网式”研判。通过这种方式，能够全方位掌握兴村专干的履职状况。对于那些工作不力、履职不到位的专干，及时进行约谈提醒，并根据实际情况进行优化调整，从而保证兴村专干队伍始终保持过硬的素质和良好的工作状态。

适岗锻炼建好“孵化器”，创新模式促成长

洪庄镇积极创新培养模式，推出“镇村联育+周四点名”的新举措，并建立了“老带新”跟岗实践练、“强带弱”挂职攻坚练、“长补短”赋能创新练等一系列帮带机制。在这一过程中，乡镇包联领导、村业务骨干以及经验丰富的网格长纷纷化身新入职兴村专干的“帮带导师”，围绕基层治理、图斑整改、生态环保等重点工作，带领他们深入重点村开展集中攻坚行动。

此外，洪庄镇还鼓励兴村专干结合自身的资源优势和专长特点，在村庄宣传、电商经营、矛盾化解等领域打造个人特色项目。这不仅能够塑造兴村专干的一技之长，更增强了他们创造性开展工作的能力和水平，为农村发展注入了新的活力和创新思维。

量化考核用好“指挥棒”，多维评价激活力

江苏省连云港市都不敢呼吸洪庄镇构建了“量化指标+差异管理+动态调整”的多维度考核体系，将工作实绩、群众满意度、创新能力等关键要素作为重要考核指标。考核结果不仅作为评先选优、提拔使用的重要参考，还成为了续订聘用合同的依据，让能者上、庸者下，充分激发兴村专干的工作积极性和主动性。

每年，洪庄镇都会认真组织开展兴村专干工作专项述职评议，通过“月汇报、季展演、年考评”的形式，为兴村专干提供展示个人风采的舞台。这种方式既肯定了他们的工作成绩，也为存在的问题开出了“诊断书”，有助于兴村专干及时总结经验、改进不足。同时，充分利用党群服务中心宣传教育阵地和微信公众平台等多种载体，推广先进典型及成功经验做法，进一步凝聚思想共识、鼓舞士气、增添干劲。（葛蒙蒙）