中国江苏网7月10日连云港讯（通讯员 顾宗英）连云港市海州区积极创新干部监督方式，建立健全干部约谈制度，把“严与实“的要求贯穿于干部监督管理工作中，通过约谈，做到常提醒、早预防、多警示，全力打造忠诚、干净、担当干部队伍。

　　“书面”加“当面”，思想更明晰。文来文往，不如当面鼓对面锣的说个清楚。克服文字沟通容易产生偏差的缺点，在接受干部书面反映外，又建立约谈制度，区委组织部开辟“约谈室”，通过“一对一”和“面对面”的沟通交流，在“听言观行”中更为全面客观地掌握干部的思想动向和工作状态，2017年以来，共约谈干部210余名。

　　“单向”为“双向”，渠道更畅通。创新约谈方式，变“单向”为双向，畅通交流渠道。出台相关制度文件，公布电话、电子邮箱等联系方式，确保干部可以在工作有困难、思想有顾虑、个人有想法时向组织约谈。通过请约谈对象进门谈、到约谈对象单位谈、电话和网络谈等形式，形成了组织与干部信息沟通的闭环传递，畅通了组织与干部之间交流的“桥梁”。

　　“单一”变“多样”，速度更便捷。为提高约谈效率，海州区不断创新交流方式，通过约谈接待电话、部长电子邮箱、组工QQ群、党建平台信件等多种形式，接受干部约谈要求，并明确专人负责梳理各类信息，每半个月排出《约谈计划表》，结合职能分工，明确接谈或约谈领导。加强与纪检、审计、计生等部门的信息共享，对在约谈工作中收集到的反映党员干部问题的线索，由职能处室及时汇总，并由相关领导及时约谈，扯袖子、拎耳朵。

　　“后门”改“前门”，心里更敞亮。以往党员干部主动找组织谈思想、谈工作，怕人家有误解，有些话只能闷在心里。“双向约谈”制度出台后，除了组织部门在关键岗位、重点人员、重要时间节点上约谈干部外，党员干部也放下心理包袱，主动与组织上交流思想，谈想法、讲工作、提建议，真正掏出“心窝子“。今年以来，共有 73名党员干部向组织部门申请约谈。