一是早计划早启动。该行年初就召开服务点建设启动会，与各支行共同研议服务点目标客户定位、业务开展范围、运营管理模式、风险防控策略等问题，明确工作重点和项目完成时间，加快推进服务点建设工作。同时，明确以千强镇较多的盱眙县作为服务点建设重点区域。向千强镇所在地相关支行下达“兴农通”金融服务点建设任务，并明确要千强镇全覆盖。

二是早布置早推进。该行在3月组织召开兴农通服务点建设推进会，并将服务点建设纳入支行KPI考核，对各支行服务点建设进度进行持续跟进督促。要求各行加强与乡镇政府高层联系，向乡镇政府表达工商银行愿意支持千强镇农村经济发展的愿望。同时，积极沟通当地人行、银保监局等监管机构，按照当地监管要求，做好服务点建设的沟通和报备工作。

三是早落实早见效。该行12个千强镇服务点在完成建设后马上投入运营。借力“兴农通”农村普惠金融服务点，大力推广“E企快贷”、“E抵快贷”、“数字供应链”等，向生产经营稳定，经营效益良好的小微企业发放短期、小额的信用贷款，有效解决乡村小微企业短期资金需求。截至7月上旬，在12家千强镇服务点推介普惠贷款1.3亿元，办理借记卡（含军人优抚卡）办理668张。（陶曙东）