落实习近平总书记好干部标准，充分调动和激发广大干部的积极性、主动性、创造性，对于推动江苏高质量发展具有重要意义。江苏科技大学按照省委“发挥典型引领，充分激发全省党员干部的干劲和活力”的要求，成立课题组，形成了由“政治激励、精神激励、物质激励、事业激励和关爱激励”构成的典型案例集。

　　政治激励，是充分调研、广泛商量、群策群力，树立明晰的用人导向和用人标准，为勇于作为的干部提供发展的平台。无锡抽调精兵强将攻坚锡东电厂复工任务，在完成重大任务、应对重大事件过程中，为勇于作为的干部提供发展的平台，把勇于担当的干部放到一线，做群众思想工作，涌现出一批勇于担当的好干部，为火线考验式历练干部积累了经验。高邮集思广益，形成了发现、培养和使用“正派、务实、创新、担当”的用人标准，树立了“重实干、重实绩、重担当”的用人导向，明确了干部选拔向“干出实绩的一线干部、年轻有为的青年干部、勤勉敬业的老干部”予以倾斜的用人原则。广陵积极探索“日常调研+综合研判+结果运用”“三位一体”的选人用人机制，选拔任用了一批好干部。

　　精神激励，是增强仪式感，强化角色认同，充分发挥传统精神激励效应。苏州观前派出所积极打造“暖警工程”，建立民警生日祝贺、立功受奖通报家属等工作机制，举办民警入警、入党、转岗、提拔、退休等仪式，组建多个兴趣小组，开展系列文体活动，通过仪式化、符号化、象征化的呈现形式，将价值观教育融于个体生活与文化活动之中，强化了党政干部角色认同，提升了工作使命感。张家港开展“弘扬张家港精神勇当新时代标杆”大讨论，在全市范围内开展“三查三看三比”活动。无锡开展领头雁评选，为10名“政治素质强、担当作为强、发展本领强、治理能力强、作风纪律强”的“头雁”授予村、社区党组织示范带头人称号。

　　物质激励，是制定清单，明确程序，融入文化元素，实现价值升华。淮安制定物质激励清单，详细规定了允许物质激励的范围、形式、数额以及审批权限、申报、批准流程，使物质激励具体化、可操作化，为基层单位开展物质激励工作提供了重要依据和参考，使物质激励不再畏手畏脚。泰州明确物质激励审批程序，提出建立年度考核奖正常增长机制。南京市公安局成立大病特困基金，针对公安队伍中积劳成疾、亚健康、慢性病等状况给予救助，将物质激励加入文化元素，赋予一定的精神力量，增强了广大民警的荣誉感、自豪感、归宿感，实现其价值的升华，促使物质激励向精神激励的跃迁。

　　事业激励，是倡导务实、亲民作风，用“竞赛”激发激情，组团式项目推进，实现组织目标和个人目标协同。丹阳开展 “四个一”行动，践行担当精神，体现了务实、亲民作风，有利于从“ 官本位”到“民本位”绩效观的转变，从“形象工程”到“民生工程”绩效观的转变。连云港市连云区实行“组团式”项目推进，各个组团人员构成包括相关街道乡镇、相关部门以及人大政协相关人员，打破了部门之间的藩篱，促进了部门之间的沟通协调，既激发了工作积极性，又增强了组团内部的凝聚力，有效实现了组织目标和个人目标的协同。对于表现突出、贡献突出的党政正职，授予“先锋书记”“先锋局长”“先锋主任”荣誉勋章，个人记三等功一次，为全区干部队伍树立标杆，激励干部干事创业、担当作为，进一步营造比学赶超、争先进位的浓厚氛围。

　　关爱激励，是创新形式灵活约谈，基于需求开展培训，落实干部健康休假，实现身心放松，能量补充。丰县开展干部“家访”，每周定期安排时间深入一至两家单位，常态化“家访”干部，全方位、多角度、近距离、有原则地开展谈心谈话活动，真正将二维静态人事表格信息转换为四维动态“全息动图”，党内政治生活的开放性共享性不断提高。仪征基于工作需求开展培训，坚持问题导向，将理清思路、解决问题作为开展培训的目的，精准设计课程体系，将工作流程转化为内部专业课程，将工作经验转化为培训案例，不断提高培训学习与实际工作的契合度，努力让学员学起来解渴、干起来管用，真正做到学有所获。通州落实干部休假制度，提出要落实干部相关待遇，认真落实公务员职务与职级并行制度、干部带薪年休假制度、优秀公务员健康休养制度，通过宣传引导、政策支持、休假路线推荐等方式积极鼓励疗养型休假、健身型休假、培养兴趣型休假等健康休假类型，充分发挥了休假放松身心，补充能量的目的。

　　（作者为江苏科技大学原党委书记、教授、博士生导师）