近些年国内主题公园都呈现出一派迅猛发展的趋势，2016年6月1日上海迪士尼乐园正式营业，通州环球影城也正在全面建设当中。而在主题公园领域，面对迪士尼的市场领先地位，各大主题公园都在思考发展出路，迪士尼最为成功之处就是深入人心的原创IP，各大主题公园应该如何探索出属于自己的IP之路呢？

　　2017年6月1日，世界主题公园权威研究机构美国主题娱乐协会与第三方旅游行业研究及咨询机构美国AECOM集团联合发布了2016年全球主题公园调查报告。中国主题公园有3家入围前十强。其中，华侨城主题公园游客量达到3227万人次，继续蝉联世界主题公园集团四强位置，领跑亚洲同行；另外2家分别为华强方特和长隆集团，华强方特全年接待游客人数达3163.9万人次，排名从2015年的第8位跃升至第5位；长隆集团全年接待游客2736.2万人次，仍然排在第7位。华侨城主打的就是游乐理念，华强方特融合了动漫和传统文化，长隆集团则是亲近大自然和野生动物。中国主题公园游客量增幅较为显著，这3家主题公园整体游客增长率远高于其他国家，其中华强方特2016年接待游客同比增长37%，华侨城与长隆集团分别同增11.9%、16%。2016年全球TOP25主题公园中，中国主题公园与景区入围4个，分别为珠海横琴长隆海洋公园（第12名），香港迪士尼乐园（第17名），香港海洋公园（第18名），上海迪士尼乐园（第21名）。相比其他三家国内的老字号主题公园，上海迪士尼仅用半年时间就跻身了全球21名可见其实力之雄厚。

　　新形势下国内各大主题公园都在思考如何挖掘自身的文化价值，不仅要善于整合影视剧、动漫和传统文化的资源，更要开始摸索尝试打造自身的IP形象，让真正的原创IP形成综合性的产业链，使其发展成为带动营收的重要力量。同时各大主题公园对于新形势下各自的发展模式也进行了多样化的探索，在服务领域通过科技手段完善服务细节、提升服务质量，在建设中注重综合产业和旅游度假区的开发，形成完善的综合性布局，已有成熟品牌的就谋求在各地区发展连动设计园区来进行各地资源的有效整合。