2020年是特殊的一年，为积极应对新冠肺炎疫情和经济发展两个大考，苏州市相城区黄桥街道纪工委坚定强化“两个维护”政治自觉，坚定突出“正风反腐”工作重点，坚定服务“决战决胜”工作大局，突出政治建设、政治监督，为推动全区各项工作再上台阶提供坚强的保障。
黄桥街道纪工委打出一系列组合拳，从信访、监督、职能、服务等方面工作入手，守好“主阵地”，筑好“防护网”，用“清风”护航全区经济稳健发展。
下沉基层企业 护航经济高质量发展
为合力打造优质营商环境，黄桥街道纪工委立足监督本位，准确把握监督重点，为企业打造“有求必应、有需必达、有诉必复”的营商环境，服务保障经济稳健发展。
街道持续推进作风建设，积极践行《相城区政商交往正负面清单（试行）》，规范工作人员履职和服务行为，提高服务质效。聚焦企业生产经营需求，督促相关部门及时优化服务工作机制，落实惠企政策，形成日常联系制度，及时为企业提供政策咨询、服务办理等配套服务，关注企业发展，架起企业与政府双向沟通的桥梁。
今年以来，街道聚焦重点环节，针对复工复产、疫情防控等落实情况开展督查40余次，织密企业安全有序复工复产的“防护网”。街道扎实做好安全生产重点行业领域专项督查，发现问题及时反馈至街道综合行政执法局、属地村，做到全程跟踪督促整改，针对安全生产领域存在问题进行通报2次，发出纪律检查建议2份，坚决把各类问题隐患消除在萌芽状态，确保企业有序发展。
同时，街道依托转变作风“曝光台”，搭建营商环境监督平台，主动接受监督，对涉及影响营商环境的问题线索开启“绿色通道”，优先予以登记受理，快速处置。坚决查处破坏营商环境的违纪违法行为，严肃整治形式主义、官僚主义问题，有效改善营商环境中的“堵点”“痛点”“难点”问题，营造廉洁规范高效的营商环境。
抓牢关键环节 长护社会治理“大局”
街道纪工委持续关注信访调解工作，积极践行以人民为中心的发展思想，用法用理、用心用情做好信访工作，做深做实信访各项工作举措，找准症结，靶向施策，不断增强工作主动性和针对性，不断延伸监督触角，切实解决来访群众合法合理诉求，有效维护基层社会稳定。
一方面，街道纪工委加大对信访件的查办力度，通过查阅资料、谈话了解、实地走访等方式掌握第一手资料，有效提高信访案件的处理效率和质量。同时，完善结果反馈机制，将处理结果及时反馈给信访举报人，有效减少越级访和重复访的发生。按照“一信一档”要求归档已办结信访案件，对办理程序、反映问题、解决情况多次排查，确保群众反映的问题得到解决。
另一方面，街道纪工委拓宽信访渠道，形成工作合力，公开信访举报电话，引导群众正确行使权利，以理性合法方式，通过正规渠道表达诉求、反映问题。街道纪工委加强与集成指挥中心的沟通，妥善处理12345平台反映的举报问题，召开联席会议，通过部门联动，及时协调解决群众反映的突出问题，有效化解疑难信访举报件。
值得一提的是，黄桥街道纪工委十分重视信访源头，充分发挥村（社区）作用，加强与群众联系，听取群众诉求，从源头上解决好群众关心的热点、难点问题，把矛盾解决在基层。街道纪工委重点关注信访量大、问题线索反映集中、群众反映强烈的相关单位和领域，对政治生态状况不佳、党风廉政建设和反腐败工作薄弱的相关单位和部门加强监督检查，从源头破解重复信访举报难题。
释放监督效能 让“清风”拂过每个小微角落
2020年以来,黄桥街道积极探索推动监督体系规范化、制度化，在延伸监督触角、实现监督全覆盖等方面发力增效，以建立健全小微权力清单制度为抓手，着力构建农村“小微权力”立体监督网。
黄桥街道健“全”机制，打造全链条监督闭环，加快推进“书记、主任‘一肩挑’”“一单一图一环”监督机制落实，明确监督的关键事项、关键节点，细化监督要求。同时，定期开展廉情监督员工作会议，动态调整监督重点，确保监督工作有的放矢、扎实开展，构建农村“小微权力”立体监督网，推进监督网络与社会治理体系深度融合，积极构建共建共治共享工作格局。
目前，9个行政村已全部完成“一人一委一网”“一单一图一环”体制机制建设，村纪委书记（纪检委员）和村务监督委员会主任“一肩挑”占比77.8%，制定共性清单17项，各村个性清单1项。
黄桥街道压“实”队伍，构建高水平监督网络。严把村务监督委员会成员入口关，强化业务培训，提高履职能力，切实打造会监督、敢监督、勤监督的基层监督队伍。不仅如此，黄桥街道还开展“勤廉指数”测评，营造比学赶超的良好氛围，进一步提升调动村级廉情监督员工作积极性、主动性。
街道瞄准“六稳”“六保”突出问题精准发力，针对疫情防控、农村人居环境整治、安全生产等重点领域、重大问题开展监督，通过入户走访、上门宣传等形式，密切与群众的联系，认真听取群众诉求，常态化开展日常廉政谈话，要求街道7个主要部门负责人抓好党风廉政建设责任制落实，及时排查本单位违法违纪苗头和不良倾向问题。
2020年以来，妥善处理信访举报4件，并督促相关部门限期整改，切实把监督协调优势转化为社会治理效能。针对督查中发现的问题运用“四种形态”53次，切实发挥监督执纪的纪律保障作用，确保基层社会治理真正实现共建共治共享，不断提升人民群众的获得感、幸福感、安全感。（堵瑜芳）
