连云港市灌云县委十二届九次全体（扩大）会议后，灌云县住建局快速响应，迅速学习贯彻落实会议精神，认真分析研判当前形势，动员全系统上下对标找差、强化措施、快抓落实，把思想统一到县委十二届九次全体（扩大）会精神要求上来，咬定目标，破难攻坚，切实在全系统掀起大干三季度热潮，确保年度各项重点目标任务全面率先不折不扣完成。

——紧盯重点目标，聚力真抓实干争一流。重点围绕高质发展指标、全面建成小康社会指标、全系统年度重点经济指标、市重点工程、县重点工程、县政府工作报告项目推进情况，逐项对照补齐短板强弱项。对指标完成序时任务的奋力多超，对未完成序时目标的，自加压力，采取措施，确保年度考核指标多得分、得高分。加快推进新建的3条道路工程，确保黄山路、潮河路和沂河中路12月底竣工通车。在完成项目立项的基础上，重点加快四队供水工程建设进度，确保年内完成给水构筑物土建工程。重抓城区绿化提升项目，推进伊云湖公园3个园中园建设，力争8月底全面完成，确保三里河风光带东段8月底完工。聚焦今年排定的14个农房改善项目，确保完成市下达的5000户年度目标任务。重力推进城市黑臭水体整治，力争8月中旬启动伊西大沟、山北大沟整治工程，9月底完成三里沟整治。加快推进南风污水处理厂一期改造提升工程，力争8月下旬开工县城区雨污混流道路。

——聚焦综合要素，全力招商引资当标兵。把思想行动、智慧力量，聚焦到贯彻落实县委县政府招商引资决策部署上来，以招大引强为目标，充分发挥住建系统开发企业、行业协会等平台优势，全力营造“局领导带头抓招商、全局职工齐招商、结合行业招大商、精准服务引外商”的浓厚氛围。全面落实“三三工作法”，即：全局中层以上干部三分之一时间和精力负责招商引资，三分之一时间和精力负责项目服务，三分之一时间和精力负责业务工作。专题研究出台了《灌云县住建局招商引资实施方案》《灌云县住建局招商引资考核细则》，成立招商引资工作领导小组，明确局党政主要领导为“双组长”，设立“五个招商服务小组”。在招商区域布点、信息收集筛选、招商资金保障和服务营商环境等方面精准分工，明确任务，各负其责，确保项目从洽谈、签约、落地、开工、建设开辟“绿色通道”，实现全过程全方位帮办服务，确保全面完成年度招商引资工作任务。今年已签约总投资5亿元、年产60万平方米三板装配式建筑、商品砼及200万米新型预应力砼方桩、管桩等项目。在谈意向项目7个，投资额达13.2亿元，其中过亿元项目3个。

——锤炼责任担当，强化作风建设树品牌。对照“四实四干”要求，立足想干事、要干事、真干事、会干事、干成事，全面提升执行力，切实挑好肩上的担子，对领导交办的工作任务不讲条件、不计得失，不折不扣地完成。深入推进“反四风勇担当”开展“护航”行动，严格约束，正风肃纪，立好规矩，管好队伍，做到令行禁止，政令畅通。提升工作境界，勇于探索创新，积极探索和创新工作方法，创新特色，打造亮点，做到人无我有、人有我新、人新我特、人特我优。始终坚持目标导向、问题导向、结果导向，全力攻坚克难，以高效的工作状态汇聚住建队伍硬核力量，确保各项任务高标准、高质量、高水平完成。