中国江苏网10月15日无锡讯 为进一步贯彻落实全市公安机关基层基础“四项攻坚”部署要求，发挥勤务指挥室龙头指引作用，新吴分局坊前派出所坚持“标准化引领、信息化支撑、规范化建设、实战化导向”的理念，通过升级平台、汇聚情报、优化配置、健全机制，纵深推进“五星级”勤务指挥室建设。今年上半年，辖区抓获违法犯罪人数、破获案件数同比上升9%和23%。接报警情数、刑事案件发案数同比下降2.3%和48%。

　　着眼所务决策、完善软硬配置，打造“一体化”平台。

　　科学设计布局。结合辖区地处城乡结合部，外来人员多、治安情况杂、日均警情多的实际情况，科学布局勤务指挥室值班接警、信息处理、视频巡逻、指挥调度、勤务管理管等5大岗位16个工位，设置独立的情报研判会商室。同时，将指挥室制度流程、排班明细、巡逻警力一一上墙，形成升级版“五位一体”基础环境。升级硬件装备。安装18块液晶LCD拼接大屏，购置3架警用无人机、4台实时4G执法记录仪和4G车载，实现现场情况空地仪三维同屏显示。设置“平安随拍”模块及时汇聚社会面安全风险、违法犯罪等信息，与政府相关部门建立联动调解机制。集成手段运用。接入“一键点调”高清视频指挥系统、350M数字集群通讯系统、可视化指挥调度系统、警车定位系统及省厅大数据指挥决策系统。同时，创新单兵实时回传系统、智慧小区人员管理系统，非接触式推送陌生人提醒和“三逃人员”的落地核查信息。目前，已抓获历年三逃7名。

　　着眼情报汇聚、畅通内外壁垒，搭建“信息化”桥梁。

　　汇聚内部视频数据。相继投入500万元资金基本实现辖区技防全覆盖，路面高清探头改造达到100%。2017年以来，在辖区乐购超市、新丰苑三区安装人脸识别系统9套，在重点单位、路面，部位自建探头490个，实现对治安要素物质属性、行为态势等全息收集辨识，构建立体防控体系。推进信息交换整合。发动社区民警对社会面视频监控进行排摸，主动对接辖区综治、城管、安监、工业园区企业等部门，接入辖区单位、场所行业等视频监控4513个，为安保维稳、视频巡逻、案后图侦提供支撑。采集医疗就诊、寄递业等社会面数据，全面扩大“信息池”，为预警稳控提供支撑。完善智能勤务研判。运用各类系统平台，加强对信息数据分析研判，实行“日监测、周分析、月点评”机制，形成每日警情通报、每周数据分析、每月质态评估，立足由人到案、由案到人，为打击破案、治安管理、街面巡逻等工作提供“数据到人、数据到案、精准定位、精确打击”的信息支撑。

　　着眼潜力挖掘、优化人员配置，推动“素质化”管理。

　　强化认识明职责。明确勤务指挥室由“一把手”所长直接负责，内勤任专职指挥长，下设一名专职辅警担任总指挥员，12名专职辅助人员开展四天三班的24小时运作模式。强化责任意识、严格保密制度，确保手段专人使用、信息专人流转、平台专人管理。开展培训强能力。制订集中培训、跟班学习、专题指导、实战操作等形式多样的培训教学计划，考察监控人员对点位的熟悉度、指挥员对区域熟悉度、研判元对案件分析能力等，并设置警情实战化演练。今年以来，先后组织应急处突实战演练5次，模拟突发警情开展勤务检查13次。优化考核激活力。对内建立一事一档、一案一奖考核制度，对预警研判、维稳处突、图侦破案有突出贡献的个人实行500元至1000元的物质奖励。对外建立个警考核档案，围绕民警在处警质量、执法规范化、警情压降、案件侦破、社区熟悉度等方面进行量化、集成、对比的绩效督导机制。

　　着眼流程规范、健全制度框架，形成“精细化”机制。

　　推进主动化进攻机制。通过PGIS、4G定位系统动态掌握警力分布状态、警情发生地段、警务运行质态等情况，自动比对重点、高危、前科敏感人员嫌疑轨迹和警情、案件发生地段，依托“扁平化可视化指挥调度体系”迅速调配警力，高效处置现场，由事后被动处置转变为主动进攻防范。完善流程化监管机制。紧扣警情、办案、日常警务工作三项重点，在研判分析的基础上围绕社区发案、暂口登记等36项日常警务数据，建立民警个体同比环比、各民警序列相互对比等勤务工作跟踪监测管理机制，及时发现不足、弥补确实、提质增效。建立实时化通报机制。通过微信、蓝信、“钉钉”等软件，按照涉密程度的不同实时通报重大事件、重点人员、走失警情、交办指令、公车使用等情况，确保“全警了解、快速调度、有力处置”，进一步打通指挥链，升级综合实战效能。（刘芝成）