周必胜说，2006年成立合作社的初衷就是要带领大家共同致富。崔佳明摄

中新网扬州9月24日电 题：小康之路：“扬州麦客”跨区淘金带领乡亲们走上致富路

中新网记者 崔佳明

每年麦黄和稻香时，便是“麦客”走四方淘金的时候。在众多的“麦客”大军中，有一支“麦客”队伍，他们在自己的收割机前挂上党旗，时刻牢记自己的党员身份，几年来追逐全国20多个省市的麦浪，不仅创造了零投诉、零事故、零纠纷的“三零纪录”，而且还创出了“共产党员扬州麦客”的服务品牌。这支队伍，就是江苏宝应氾水庆丰收割机跨区作业专业合作社，队伍的带头人，则是合作社的党支部书记周必胜。

“扬州麦客”服务品牌的荣誉墙。崔佳明 摄

合作社在周必胜的带领下，多次获得“全国示范合作社”“江苏省百强合作社”“江苏省基层党建突出贡献奖”，周必胜个人也先后获得“全国跨区作业能手”“江苏省十佳跨区作业机手”“江苏省优秀共产党员”“江苏省劳动模范”“江苏省最美人物”等多个荣誉称号。

“別人创业，是办企业，当老板，我创业，是日晒夜露，吃尽辛苦。每到夏收，为了把农民辛辛苦苦种植的粮食抢到手，战高温抢天时，不分昼夜忙收割，一个夏季下来，人要瘦掉十几斤。”24日，周必胜接受媒体专访时说，通过10多年的努力，氾水庆丰收割机跨区作业专业合作社从无到有，从小到大，从本地市场到跨区作业，发展步伐不断加快，作业区域不断扩大，作业面积不断增加，作业效益不断提高，带动能力不断增强。目前，合作社从开始注册社员8名发展到现在的193名，从8台收割机发展到如今的193台大型机具，成立了8个作业队，1个维修服务中心，1个配件销售中心，1个二手机调配中心，从业人员640多人，总资产达3500多万元。

“成立合作社的初衷就是要带领大家共同致富。”周必胜告诉记者，2006年在合作社成立会上他向大家承诺，保证大家每年收入不低于7万元。当时合作社有社员100多人，要想兑现这一承诺，就必须大规模的实施跨区作业。为了跑市场，周必胜四处奔波找订单。在他的带领下，合作社先后转战东北三省、浙江、山东、重庆、四川、河南、湖北、安徽以及无锡、常州、连云港等地，合作社全年跨区作业总行程超过100万公里，作业面积年平均达70万亩，单机作业面积年均4800亩，累计作业收入5000多万元，单机平均作业年均纯收入达15万元以上，实现了作业面积、作业收入双增长，取得了良好的经济效益和社会效益。

社员们通过跨区作业鼓了腰包，而且远远超过年均7万元的收入，大家都打心底感谢合作社的当家人周必胜。“有周必胜在，啥困难都不怕，跟着他干，口袋准能鼓起来。”这句话，也道出了如今庆丰合作社社员的心声。

随着各地农业机械化率的提升，跨区作业的市场也在逐步萎缩，一心想着合作社发展的周必胜又积极拓展经营模式，将单一的跨区作业收割转向育苗、插秋、植保、烘干、销售等全产业链拓展。他流转了近4000亩土地给社员种植，引导社员成立家庭农场，合作社建立了以统一种苗、统一农资、统一植保、统一技术为主的“四统一”服务机制，为承包土地的社员节约成本、提供保障。几年来，合作社发挥了孵化器作用，让承包土地的社员尝到了甜头，他们的心也与合作社连得更紧。

“我们合作社在尊重群众意愿的基础上，实行土地流转、机械耕作、机械植保、农资供应、粮食烘干、粮食收购及销售等‘一条龙’服务，现已发展成为一体化的专业合作组织。”作为一名合作社带头人，周必胜创新发展理念，从单一的服务主体到服务内容不断扩大，服务链条不断延长，服务实力不断増强，实现了富民强社，促进了转型发展。

与此同时，作为合作社党支部书记，周必胜十分注重党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用发挥。他组织支部党员与社员结对，深入开展以“比技能，赛业务提升强素质；比业绩，赛强社富民创一流；比服务，赛干群同心促发展”为主要内容的“三比三赛”活动，极大增强了党员、社员的业务技能、整体素质。

随着一系列活动的开展，合作社成员人人争先进，个个当表率的氛围持续增浓。周必胜积极引导先进分子加入党组织，合作社从当初的4名党员发展到现在的43名党员。

“我们虽然在外作业，但心却和合作社紧紧连在一起，用实际行动擦亮‘共产党员扬州麦客’这张靓丽名片。”常年在外作业的党员朱献青说。

“农民专业合作社产生于市场、生存于竞争、发展于效益，提高生产经营组织化程度、增强市场竞争力、带动农民致富始终是合作社的天然使命。”当地组织部门相关负责人称，庆丰合作社党支部针对农民组织能力、合作意识、经营技能有所欠缺的实际，紧紧围绕“强社富民”职责，创新举措、开拓进取，有力促进了合作社的发展壮大和农民增收致富。(完)