中国江苏网讯 今年以来，丰县坚持将村（社区）干部队伍建设摆在提升基层党组织组织力的突出位置，完善选拔使用、教育监督、激励保障等闭合链条，多维度多层次提升村（社区）“两委”班子整体素质，努力锻造一支能干事、会干事、干成事的村级干部队伍，为推动脱贫攻坚、乡村振兴提供坚强的组织保障。

　　拓宽选人视野。注重从致富能手、复员退伍军人、外出务工返乡农民等群体中择优选拔村（社区）干部，鼓励本地大学毕业生、优秀企业经营管理人才回村（社区）任职。建立村级后备干部人才库，加强后备干部跟踪培养、动态管理、考核评议，为村级干部队伍建设注入“源头活水”。从村（社区）干部中招录镇（街道）公务员，选拔优秀村（社区）村干部进入镇（街道）领导班子，切实将优秀人才吸纳充实到基层党组织中。

　　严格入口管理。坚持“先立规矩再选人”，把政治标准放在村（社区）干部选拔第一位，注重选任政治意识强、组织能力强、发展本领强、作风纪律强的“四强”型村（社区）干部。明确学历、年龄、任职回避等硬指标要求，严把村（社区）干部选拔“入口关”。建立村级干部选拔负面清单制度，严格村（社区）干部任前档案审查和任职程序，坚决防止违纪违法、涉黑涉恶人员进入村（社区）“两委”班子。

　　健全工作机制。建立健全“一核三体”运行机制，明确村（社区）党组织书记、村（居）委会主任及其他干部职责分工，提升村级“两委”运行规范化水平。健全村（社区）干部承诺履职、民主决策、述职评议、财务公开等工作机制，推行坐班值班、联系群众、办公纪事、请销假、重大事项报告等12项日常管理制度，真正用制度管人管事。通过督查检查、群众走访等形式保障制度落实，增强村级干部履职尽责意识。

　　落实激励保障。传承弘扬老支书精神，深化“五星”村（社区）党组织书记争创活动，激发村级干部使命担当。建立村级干部报酬正常增长机制，严格落实保险补贴、考核报酬等，为符合条件的村（社区）党组织书记、村（居）委会主任、会计等“三大员”办理企业职工基本养老保险，对发展壮大集体经济做出突出贡献的村级党组织书记和干部适当进行奖励，充分激发村（社区）干部干事创业热情。

　　吴紧想