中国江苏网11月26日南通讯 近日，南通三新供电服务有限公司海门分公司纪委对各业务所的监督委员会进行了重组，多措并举加强纪检员队伍管理，配强基层监督力量，充分发挥基层纪检员的“排头兵”作用。

夯实基点，锻造过硬纪检队伍。建立学习培训制度，公司层面定期开展纪检委员集体学习，供电所层面以供电所“一长三班四员”为重点对象，坚持廉政教育与岗位培训相结合，将廉政形势、管理要求和工作纪律宣传到供电所，传达到员工，切实增强员工遵章守纪意识。

立足重点，推进常态制度建设。该公司纪委每月召开一次月度例会，发挥各所纪检委员作用，对监督工作存在或发现的问题展开讨论；实行纪检工作定期评估通报制度，对发现的共性问题、突出问题、员工反映强烈的热点问题，以及可能导致重大违规违纪事件的苗头性问题及时下发提醒。

紧盯难点，强化监督约束力度。该公司纪委定期检查供电所纪检工作及所务公开情况，及时提出改进措施；加大对信访投诉举报的处理力度，继续推行阳光信访；加大明察暗访力度，及时处理优质服务工作中的违规行为。(沈平)