“赛马”新机制，赛出发展新气象
2月27日，南通开发区项目建设迎来开门红：当天举行的集中签约仪式上，14个重大项目总投资额高达150亿元。
先进制造业、重大服务业、新一代信息技术……辛丑牛年开年，一个个重大项目何以争相涌入南通开发区？
连日来，记者深入南通开发区项目招引、建设现场，一探究竟。
抢占先机，
“赛马”机制应运而生
在今年初的全区工作会议上，南通开发区党工委书记张建华开宗明义：开发区要在提升“质与量”中善作善成，找到一条推动开发区爆发式、跨越式、超常规发展的新路子。
去年，南通开发区全力开展“大项目突破年”活动，成绩有目共睹：全年新签约超10亿元项目24个，总投资650亿元，完成实际利用外资5.6亿美元，增长16.3%。
面对市委、市政府“改革开放再出发、全省排名进前五”的要求，环顾周边愈加激烈的竞争态势，南通开发区深知机遇与挑战并存，“必须抢先一步、占得先机”。
“开发区项目、产业的体量和质量，决定着开发区在全市的地位和分量。”张建华表示。
创新突破，才能确保目标达成，南通开发区构建“赛马”招商新格局。
为此，重新整合全区招商资源，构建招商局、投资促进局、服务业发展局、综保区管理局招商部以及制造业招商公司、服务业招商公司的“4+2”招商格局。
集聚全区力量，全面掀起新一轮招商热潮。
区分管领导每月外出拜访不少于5次；挂图作战，各专职招商人员每月不少于15天外出招商；一名领导带一支队伍，每个月比一比、赛一赛，看谁捕获的有效信息多，看谁跟进的项目签约落地快，看谁招引的项目规模大、质态好……
作为新组建的制造业招商公司负责人，有着近20年资历的“老招商”张玉宇也倍感责任和压力，“我会毫无保留分享自己的经验，带领团队，努力为项目招引多作贡献。”
“提篮选菜”，
加快培树产业标杆
招商，要从“拾到篮子都是菜”到“提着篮子选菜”。
“赛马”机制，强化创先争优的激励与约束，更要引导大家用科学的方法赢得发展高分。
着眼于此，南通开发区明确，在百亿级项目上加快突破，以重特大项目的加快集聚，加快培树“产业标杆”。
具体操作过程中，南通开发区把新一代信息技术、高端装备、医药健康产业作为支撑长远发展的核心产业集群来打造。各专职招商部门强化产业链招商，搞清每一个产业的龙头企业、中下游企业、关键配套企业，梳理建链、补链、强链的关键领域，挖掘产业链上下游研发、设计、制造、集成、结算等高附加值环节，明确目标客户，完善招商地图，实行按图索骥，做到有的放矢。
各个招商团队锁定各自主攻领域：招商局重点招引智能装备、医药健康产业项目；投资促进局重点招引新一代信息技术产业项目；服务业发展局重点招引大数据及数据应用、总部经济、平台经济等产业项目；综保区管理局招商部重点招引综保区建设项目、外贸企业与平台项目；制造业和服务业两个招商公司则充分发挥市场化的优势，在各自领域内取得实效。
“瞄准科技型、旗舰型大项目，加强谋划，用产业链的思维来招商,我们要在引进产业龙头、核心企业和配套企业上实现突破。”开发区投资促进局相关负责人表示。
“向我看齐”，
以奋斗指数提升发展指数
好项目不会自动上门，有了良好的体制机制，更需要发挥“人”的作用，以奋斗指数提升发展指数。
“坚持从我做起，带头外出，不断优化外出活动安排，全力保证外出招商走访无空档。”
“投资促进局领导班子将以身作则，率先垂范，做到‘要谈项目马上拎包就走’。”
……
坚持领导带队，各个招商单元负责人响亮喊出“向我看齐”口号，争做表率。
2月27日的集中签约仪式上，落户南通开发区数年的英国得福乐集团再次出手，不但加大投资上马二期项目，在南通打造得福乐全球最大的高端胶原蛋白肠衣生产与销售基地，还在开发区新设外商投资性公司作为中国区总部，总投资约1.1亿美元。
“开发区精准高效的服务，是总部下决心加大投资的关键。”得福乐（南通）科技有限公司负责人李闻介绍说。
去年11月下旬，南通迎来极寒天气。恰在此时，得福乐项目也迎来关键节点。企业基于未来发展，要在南通工厂附近再新增12亩土地。但开发区现有规划中，相关土地已有他用。
怎么办？开发区上下立刻行动起来，主要领导积极协调，招商部门负责人冒着严寒，连续会同相关部门现场踏勘、丈量土地，仅用两天时间就合法合规走完变更手续，为企业发展赢得时机。
开发区人的“超常规奋斗”，不仅仅是在遇到问题时，更体现在平时的点滴工作中。
开发区招商局副局长张振华算了一下，今年刚刚过去的两个月里，他和团队有1个月的时间是在外地拜访客户、寻找项目，“有次中午吃饭，得知项目有进展，大家扔了碗筷，就赶赴上海。”
幸福是奋斗出来的，发展也是奋斗出来的。伴随“赛马”新机制激荡一池春水，相信南通开发区的经济社会发展一定能在新赛程中，实现量质并举，追赶超越！
记者 苗蓓 陈可
