中国江苏网讯 赛发展成效、比亮点项目、谈工作举措、晒下步打算……4月21日，在如皋一季度重点工作点评会上，14个镇（区、街道）的“一把手”现场答题，接受首季项目建设考评。之前，如皋组织党政代表团赴余杭、昆山考察学习，获取创新创业、产业链培育等真经。

　　一季度，如皋项目建设综合考核名列全市九县（市）区第一，如皋经济技术开发区、如皋港分别位居南通开发园区项目考核第一、第二。

　　“这样一份成绩单来之不易，主要得益于我们的定位更精准、机制更完善、重点更突出、精力更聚焦。”如皋市委书记陈晓东说。

　　年初，如皋市领导在走访调研中发现，一些部门“一把手”“公转”意识不强，习惯当“甩手掌柜”；少数党员干部习惯“朝南坐”，等着服务对象上门；有的板块在手有效信息“一箩筐”，却因种种原因贻误时机，导致部分客商丧失投资热情。

　　今年3月，如皋在全市各镇（区、街道）和市级机关各部门组织开展“加强思想作风建设”大讨论活动，组织党员干部学习《提振精气神，挑战不可能》《“瘫官”就该挪挪位》《挺直脊梁勇担当》等评论。

　　“遇到矛盾就兴奋，遇到问题就迎上。”如皋各级党员干部学习先进、赶超典型，自觉照镜子、亮家丑，上下齐心甩掉推诿拖拉等靠陋习，保障项目建设高效推进。

　　“市级机关部门全力当好‘店小二’，帮我们牵线搭桥，作为乡镇板块，我们大干快上项目责无旁贷。”磨头镇党委书记许薇说，“项目建设遇到难题时，市相关部门主动上门服务，放弃节假日休息时间帮着跑项目。”

　　“坚持项目为王”“一切围绕项目转”，如皋上下营造浓厚的项目建设氛围。

　　如皋市行政中心大厅内，一长排展板显得格外醒目，引得不少人驻足观看，以镇为单位，将亿元以上产业项目手续办理情况及项目建设情况进行实时公示，接受监督。如皋发改委推出重大项目手机报，及时公布各镇区项目建设实绩，介绍项目快推的先进经验，上传项目负面清单和项目建设明白单，帮助镇区避免走弯路，助推项目建设高效实施。

　　位于如皋开发区的南通荣威娱乐用品有限公司三期项目工地，脚手架林立，施工一派繁忙。

　　“总投资3亿元的支架水池项目，春节前才开始打桩，10月上旬投产，它的快速推进，得益于如皋推行的项目帮办服务和‘三容’机制。”公司总经理王海青介绍， “项目经理”曹建新忙前忙后帮着跑审批，项目建设服务团队提前清障，三期工程建设进度比原计划快了10天。项目投产运行后，年增销售10多亿元。

　　得益于高效保障，荣威还在三期项目南侧启动投资2亿元的物流中心项目，9万平方米的立体式仓储装配出口基地已经开工，将于明年投运，预计每年可新增出口创汇1亿多美元。

　　实现项目建设快突破，如皋依托机制创新，增压力、添动力、激活力。雷打不动坚持重大项目建设定期会办制，进一步完善“六大指挥部”推进机制，不断提高服务效能，目前，该市有160名项目帮办员活跃在项目服务一线。

　　一季度，如皋新签约项目51个、落户46个，新开工亿元以上产业项目55个、新竣工26个。

　　本报记者 杨新明

　　本报通讯员 马志刚 丁宏波