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中国石化销售江苏石油分公司党委书记、董事长张有根:高质量发展 为美丽江苏“加油”
2019-09-30 18:44:00  来源:新华网江苏频道  
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  江苏是中国石化所属企业最集中、产业链条最长、资产规模最大的省份之一。2018年底,中国石化驻苏企业资产超过2000亿元,提供了约8万个就业岗位,当年实现销售收入6000多亿元,实现利税约600亿元。在助力江苏高质量发展的道路上,中国石化留下了浓墨重彩的一笔。

  未来以来,中国石化江苏石油公司党委书记、董事长张有根表示,服务地方经济建设、满足人民幸福生活,江苏石油将继续坚持“以客户中心”理念,践行每一滴油都是承诺,探索“互联网+加油站+便利店+综合服务”新模式,推进智慧、智能加油站建设,加快综合服务体建设,为建设“强富美高”新江苏贡献力量。

  精彩观点

  未来,我们的智慧加油站,不仅能为车主朋友们提供综合能源服务,还能一站式满足他们日益增长的美好车生活和家生活需求。

  

  在互联网时代,随着“云、物、智、大、移”的快速发展,我们传统能源行业也面临着新的机遇和挑战。特别是客户需求和消费理念等方面,我们要以客户为中心,以互联网+为手段,推进智慧、智能加油站的建设。

    一是提升智慧服务。在满足客户便捷支付需求上,我们应用了移动防爆POS机、开通了人脸识别、身份证、手机号、车牌识别等支付方式。马上我们还有几个站要应用人工智能算法,通过摄像头实时进行油枪和车辆的匹配,让客户体验到更加方便快捷的“无感加油”;易捷便利店应用刷脸免密支付、自助收银、智能货柜这些潮流的智慧元素,我们还开发了易捷商城、石化友拼、易捷咖啡、泵岛扫码购这些线上平台,能够全面满足客户的生活所需。二是拓展智慧营销。我们的APP和微信公众号平台,已经有1300万粉丝,700万注册会员、500万绑卡用户。我们的营销活动丰富多样,比如我们针对绑定加油卡的忠诚客户开展加油送洗车券、送购物券、返加油券、返积分等。为进一步提升智慧营销的精准性,我们还启动了油品、非油品一体化的会员制体系建设、客户标签体系建设,将来,可以为客户建立档案和开展客户画像,提供更有针对性的服务。

    三是强化智慧管理。比如,我们将设备节能和智慧用能相结合,打造低能耗的绿色加油站,实现智慧节能,例如加油站内用上太阳能发电、罩棚照明灯随车流量自动调节亮度这些我们都已经做到了。

    四是打造油站综合服务新业态。在保证加油、加气、充电、加氢等能源供应的基础上,拓展便利店、汽服、保险、广告、快餐、咖啡等新业态,增加缴费、ETC等便民服务项目。未来,我们的智慧加油站,不仅能为车主朋友们提供综合能源服务,还能一站式满足他们日益增长的美好车生活和家生活需求。

  践行绿色新江苏,对传统的石油石化企业来说,不是一件容易的事情,要有刀刃向内的勇气,从搬、治、防、改、升五个方面坚决推进自我革命。

  

  近年来,江苏石油以创建中国石化绿色企业为抓手,聚焦“绿色发展、绿色能源、绿色生产、绿色服务、绿色科技、绿色文化”六大行动,为“绿色新江苏”做出应有的贡献。

    2018年,江苏石油被授予中国石化环境保护先进单位,获评中国石化首批10家“绿色企业”称号。践行绿色新江苏,对传统的石油石化企业来说,不是一件容易的事情,真的要有刀刃向内的勇气,从搬、治、防、改、升五个方面坚决推进自我革命:

    一是搬。为了一江清水长流,我们顶住市场供应压力,毅然关闭了南通姚港油库。为落实省政府关于太湖流域综合治理方案,我们克服仓储条件不足、高标号汽油跨区调运导致运费激增等矛盾和困难,加快推进苏州平望油库关停,获得了地方政府的认可和好评。

    二是治。就是从源头开始治理污染物,最近几年先后投资7.5亿元,完成所有油库、加油站、运输车辆的油气回收改造,投资7000余万元,完成油库、码头清污分流改造,配备污水处理装置,多座油库取消顶水作业,仅此一项每年可减少含油废水量10万吨,减排COD将近140吨。

    三是防。强化水体环境风险防控。江苏石油所有临江临水的油库,均取消了栈桥输油管线上的阀门和法兰,取消顶水作业,最大限度减少油污水产生量,从本质上控制环境污染源头。

    四是改。践行水污染防治行动,积极推进加油站防渗漏改造。截止目前已投资36亿多元、完成了1500余座加油站改造任务。特别是2019年,当年完成1200座加油站的防渗改造,这一速度和工作成效在全国绝无仅有。

    五是升。加大省内及周边省市炼厂协调,提前3个月时间,完成国六油品质量升级工作,每天为超过125万辆汽车加油,销售规模和油品等级持续全国领跑。

  ‘为美好生活加油’,不仅仅表现为‘加油’,还包括为“满足人民群众对美好生活向往”而提供其他多样化服务选择。

  

  中国石化的初心和使命是“爱我中华,振兴石化”“为美好生活加油”。“为美好生活加油”,不仅仅表现为“加油”,还包括为“满足人民群众对美好生活向往”而提供其他多样化服务选择。

    “十年树木,百年品牌”,易捷已成长为省内最大实体店连锁企业,目前江苏易捷有2300多个易捷便利店,2018年交易额超过120亿元,占整个企业销售额的1/10左右。

    践行和满足“人民群众对美好生活的向往”需求,不能忽视了农业农村农民。我们正在按照“农民想要什么,我们能供什么”的思路,利用现有网络优势,积极拓宽业务边界,为宿迁花生、盐城菊花茶、(苏州碧螺春、无锡水蜜桃、阳澄湖螃蟹)、淮安莲子芡实、徐州黑蒜搭建销售平台,促进农产品走出农村、走向客户。

    加油站综合体是一个新概念,是以加油站为依托,用“1+N”的发展模式,突出乡镇、一站一策确定业态选型。目前,我们已经在苏州、连云港、盐城、宿迁等建成了9座综合体,另有15个综合体项目处于在建或竣工招商阶段。随着广大农村地区覆盖率提升,特别是5G时代来临,助力乡村不再表现为建设实体店的问题,还包括在前几年探索实践的基础上,加快实施平台战略,实现消费者网上订单、线下取货,或者线上订单、配送到家的服务模式。

  作为中国石化在江苏唯一的成品油销售企业,江苏石油秉持‘国企为国,在苏兴苏’理念,聚焦、服务江苏‘六个高质量发展’,履行了企业公民应尽的政治、经济、社会责任,彰显了企业品牌和社会形象。

  

  作为中国石化在江苏唯一的成品油销售企业,江苏石油秉持“国企为国,在苏兴苏”理念,聚焦、服务江苏“六个高质量发展”,履行了企业公民应尽的政治、经济、社会责任,彰显了企业品牌和社会形象,具体表现在以下几个方面:

    保证市场供应是我们最大的社会责任。作为中国石化在江苏的主渠道供应商,我们将市场供应作为国有企业助力地方经济建设、服务百姓生活的首要责任,为“强富美高”新江苏建设提供绿色清洁能源服务,把“油品脱销当作事故来处理”。越是市场供应的关键时刻,我们江苏石油越是走在前列,这既是自身要求,也是国家赋予的责任。

    助力扶贫攻坚是最大的政治责任。开创特色产业扶贫模式,创新帮扶模式,不仅要“输血”更要“造血”,将贫困地区农产品进入易捷便利店平台,进一步发挥自身销售渠道优势和内部消费优势,搭建消费扶贫平台,扩大扶贫地区扶贫商品销售规模,打造扶贫商品立体化营销推广体系。

    服务农业农民是我们的不懈追求。我们推广农机双优卡,让利于农。2019年“三夏”期间,减轻农机手农机具加油成本4500万元,为历年之最,今年三秋大忙期间,我们将继续对持有农机“双优卡”的农机手充值优惠10%。开展贴心暖心服务,优服于农。为保障农业用油有序供应,在全省设立600多座农机定点加油点,并开辟农机加油绿色通道,优先保障农机加油。

    开设环卫驿站彰显企业公益责任。自2016年10月起,江苏石油以标准化方式建成271座环卫驿站,为驿站配备“空调、微波炉、暖瓶、更衣柜、板凳桌椅、书报、网络”等基础服务设施,为环卫工人提供“纳凉、取暖、饮水、热饭、上网、看报、休息”等暖心服务,目前已累计接待环卫工人超4万人次,受到社会各界的广泛好评,该项目被全球契约中国网络授予“实践可持续发展目标2018中国企业最佳实践”奖。

标签:江苏;中国石化;加油站
责编:戚阜生 崔欣
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