中国江苏网讯 “史晓鹤主任是我的榜样，他也是我跟岗锻炼的导师，在发展建设部投资与综合计划技术岗位工作3个月以来，他给了我很多指导和帮助，让我视野大开。”9月15日，南京市江北新区供电公司配电运维班员工张晓蕊完成江北新区供电网格标准化改造项目后，由衷地感慨道。这是该公司实行跟岗锻炼、加速人才培养的一个缩影。

据了解，该公司35岁以下青年员工占比43%，大部分奋斗在一线，成长成才愿望强烈。同时，作为服务国家级新区的供电部门，综合能源项目多，对员工素质要求高，人才培养迫在眉睫。为了给更多青年提供实践锻炼、拓展视野的平台，该公司实施青年员工跟岗锻炼。

该公司在青年员工中广泛宣传，与存在思想顾虑的员工预先沟通，鼓励“好苗子”积极参加历练培养，提升专业能力和管理水平。在个人自荐、组织推荐、面试测评、双向沟通的基础上，经过选拔，最终选拔了5名责任心强、业绩突出、敢于担当的青工参加跟岗锻炼。

张晓蕊是参加跟岗锻炼的一名青年骨干。“作为配电运维班班组员工，我日常主要负责配电网项目实施和结算，平常更多从事的是执行方面工作，一定程度局限了自己的系统思维。”她坦言自己曾经的薄弱之处。

参加跟岗锻炼后的她视野大开，工作中她积极对接江北新区负荷需求旺盛地区，滚动修订核心区、研创园等重点区域主配网规划，提前统筹布局电源点和电力通道。“前段时间，在发展建设部参与了南京海峡两岸科技园项目，根据园区负荷预测和周边电网现状，启动区域总体配网规划，结合市政道路改造同步预留电力通道，实现接电不出地块。我在电网规划建设方面的能力大增。”她深有感触地说。

据悉，该公司跟岗锻炼实行闭环管理，突出“实用化”跟岗，实行“日志式”管理，强化“成效性”考核。“量身定制”培养方案，加强跟踪管理，系统总结跟岗人员日常工作表现，帮助他们查漏补缺。通过多维度评价等考察了解跟岗骨干，对表现优秀、成绩突出、有培养潜力的，列入后备人才库进行组织培养，畅通成长成才路径，实现“一池水走活”。

“在不同的环境中成长，对青年员工十分有利。一名员工长期在一个部门、一个岗位上工作，工作环境相对封闭，不利于开阔视野和丰富经验，也不利于挖掘内在潜力。通过跟岗锻炼，能增强适应能力，激发学习热情，把青年员工培养成一专多能的复合型人才。”该公司分管培训工作的副总经理李子韵说。（张存娟）