近日，南京供电公司变电运维室相继出台“生产现场领导干部和专职到岗到位管理要求”与“加强安全生产违章亮牌考核管理要求”，在该公司今年升级安全督察措施的基础上，结合专业实际，再推加强版安全督察举措。

　　自春检工作启动以来，南京供电公司不断升级安全举措，在全公司层面建立领导干部“三联系三促进”安全管理微信群，提出“3+1”工作要求（即每月参加3次一线生产工作、1次班组安全学习），及“三个一”反馈要求（即一条现场坐标定位、一张现场照片、一句工作描述），全面加强春检作业及迎峰度夏建设高峰期现场安全管理，筑牢人身安全、电网安全和设备安全底线。

　　此次该公司推出的加强版举措与往年相比，不仅增加了领导干部和管理人员到岗到位的作业现场类型等内容，细化了现场督察，更将管控重点聚焦在管理人员的督察质量上。该公司全面量化了管理人员现场督察硬性指标，明确各类管理人员每周必须督察现场的最低次数和每次督察现场发现违章与隐患的最低标准，并制订了双周通报机制，将督察结果在全室通报，接受全室人员的反向监督。

　　针对现场发现的违章和隐患，该公司最新修订的违章亮牌考核管理细则对积分标准和处罚标准都进行了升级。对于人员违章行为，既加大个人处罚力度，实行“安全违章约谈”，更对所在的集体进行处理。若主业员工发生违章行为，将对其所在的班组进行月度绩效整体考核；外协人员发生违章行为，将对其所在的单位给予亮牌处罚。