中国江苏网2月1日连云港讯（通讯员 乔萍）2017年是派驻纪检机构改革元年，为了提升派驻监督实效，激发派驻机构履职活力，连云港市纪委超前谋划，精心制定绩效考核方案，优化考核机制，推动派驻机构履职尽责，发挥探头作用。

　　细化标准，量化考核。市纪委针对改革后派驻机构人少、事多、任务重的工作实际，制定《市纪委派驻机构年度绩效考核方案》，按照监督、执纪、问责、日常管理、创新创优五大类细分13项，实行百分制量化评分，将落实党风廉政建设监督责任、加强干部作风建设、督促廉政风险点排查、强化“三重一大”事项监督、信访核查、执纪审查等作为考核重点，引导派驻纪检组聚焦主责主业。同时采取周报月报、双月例会、调研督查等方式规范日常考核，督促各纪检组切实履行职责。

　　规范流程，依规考核。坚持以省市考核规定为依据，科学设计考核流程，一改以往以民主测评为主的简单评价方式，综合各派驻机构自评、委机关部室审核、群众评价、领导评定等多方面意见，多维度、全方位评价派驻机构工作业绩，科学确定考核格次，并加强结果运用，对考核优秀的表彰嘉奖，对得分偏低，排名靠后的约谈问责，用考核引领工作，指导工作，检验工作。

　　突出实绩，全员考核。考核以“用实绩说话”为导向，在突出纪检组长重点考核的基础上，副组长、普通工作人员全面参与考核。派驻纪检组长以PPT方式现场6分钟向市纪委领导班子和派驻机构全体人员集中述职，派驻纪检组副组长在各片组会上向所有成员现场述职，亮出家底，寻找差距，明确思路，强化责任，传导压力。通过考核，各派驻机构既对自身履职情况进行了梳理，查找了工作中存在的不足，又借鉴了其他组开展工作的经验，达到了总结、交流、提高的目的，为更好履行监督执纪问责工作奠定了良好基础。