中国江苏网9月20日连云港讯（通讯员 李伟）近年来，为从源头防止选人用人不正之风，灌南县探索建立完善干部选拔任用“三项机制”，规范选拔工作各个环节，让干部选任工作在阳光下进行。

　　署名差额推荐制。领导干部在推荐提名时，同一职位必须署名推荐提名2名以上人选，并递交《署名推荐干部表》。县委组织部对推荐提名人选的实际表现进行分析研判，符合选拔任用条件的，在动议环节向县委提出选拔任用初步建议。对推荐提名人选中的优秀干部，因职数限制、适岗条件等暂未被使用的，列入后备干部库，并跟踪培养。被推荐对象任用后，推荐材料和《署名推荐干部表》存入干部人事档案和干部选拔任用纪实档案，作为责任追究的依据，从而保证被推荐干部质量。

　　链式任前审核制。建立组织部、纪委、检察、审计、卫计等多部门干部任前链式联审机制。重点突出对干部“三龄两历一身份”及个人有关事项报告信息的审查，把核实结果作为干部提拔任用的重要依据。广泛征求纪检、卫计、政法、检察院、信访、编制、审计等部门的意见，对拟提拔任用干部进行链式审查，实行“一票否决”，对存在影响任职问题的坚决不用。充分发挥电话、信访、网络和短信“四位一体”的举报平台的监督作用，特别是对关键节点的信访举报，疑点没有排除、问题没有查清的，一律不提交会议讨论或任用。

　　提拔纪实监督制。以干部选任的各个环节和程序为主线，根据纪实的主要内容，设计制作了《灌南县干部调整动议酝酿纪实表》、《灌南县领导干部谈话纪实表》等9种表格，将动议、民主推荐、组织考察、讨论决定、任职等5个环节科学细化为31个工作流程。采取一人一表、一事一记的方式，对干部选拔任用工作提名推荐、征求意见情况、考察环节、讨论决定、任职等程序经过进行详实记录，严把关口，实时监控，确保履行程序不走样。