【连网】（张晶晶）三百六十行，行行出状元。今年39岁的关佃波是江苏奥神新材料股份有限公司组件班长，自2001年参加工作以来，他扎根一线，潜心钻研，摸索出“开五关五再开二”的手法进行蒸汽的开阀控制，为企业每年节约60多万元。

　　在关佃波看来，要当好组件班长，自身技术必须过硬。他立足本职，查阅资料，总结原理，分析干法纺聚酰亚胺纤维的特点，精益求精关注组件装配工作，对设备进行合理的技术改造，以求设备发挥最大效能。

　　俗话说，“强将手下无弱兵”。以关佃波为组长的组件班组多次荣获江苏奥神新材料股份有限公司?“模范班组”“优秀班组”“安全先进班组”等称号。

　　据了解，干法纺聚酰亚胺纤维离不开频繁的试验，而且试验的过程细碎繁琐，技术人员为了求证最好的数据，为了得到最好的纤维品质，一遍遍将试验原液交到他的手上。他总是不厌其烦地接下来，总是保持着最好的工作状态去对待。“组件的工作是纺丝的关键工序，稍有不慎就会前功尽弃，技术人员多天的辛苦努力就会化为乌有，这工作不单是试验，还是满满的期望。”关佃波说道。

　　关佃波对组件的装配要求极高，比如说喷丝板吧，板上的喷丝孔非常细微，需要反复地清洗疏通，有微米级的残渣或者灰尘都有可能导致部分的堵塞，进而导致纤维指标不合格，试验失败。

　　为了保证试验的效果，关佃波在显微镜下一坐就是几小时，睁大眼睛细致地检查筛选，全身心投入工作。对于组件装配工作，关佃波对管道调整压力，甬道调整风量温度，等到将组件投下，直到看到金黄的丝束毫无阻滞的从喷丝板喷出，他才如释重负。

　　公司第一条生产线投产后，发现与试验有许多不一致的地方，组件工作在生产上也遇到多种困难与阻碍。关佃波查阅资料，和同事多次商讨，用精益求精的工匠精神琢磨钻研，专啃工作中的“硬骨头”。就连下班时间他都在想着，如何改进投位方法和工具，缩短投位时间，提高投位效率，并且确保高质量地完成任务。

　　据介绍，用喷丝板纺丝有一道工序，就是要用原液对喷丝板进行放流，虽然组件和原来的设备有相同的地方，但是原料的物理化学性能却完全不同，以前氨纶丝放流一碗水泼下去，用竹片在喷丝板上铲一铲，就可以投位了。由于聚酰亚胺纤维特有性质，关佃波加工试用了多种材质的操作工具，反复比较筛选，终于找到了一种适合的清理工具。他还对喷丝板、底座循环水系统等进行研究和改造，用丰富的工作经验编写出一整套组件操作规程，将操作步骤精心细化，每一步有哪些要点，有哪些安全隐患，都详细标注说明。

　　关佃波编写的操作规程不仅有益于培训新员工，而且大大地提高了工作效率、节约了生产成本。多年的经验使关佃波练就了一双火眼金睛，检查喷丝板一查半小时，在比头发丝还细多少倍的密密麻麻的三百多根丝束中，能够迅速找出摆动与其他有细微差别的那一根。

　　丝卷有一丝异常，关佃波总能在第一时间精准判断出问题所在，是堵塞了，溢漏了，还是温度降低了，从而迅速采取应对的方法，极大降低废丝的产生。新的生产线投产后发生了几次生产异常，关佃波为了攻克难题连续一个星期没有回家。

　　组件的工作有个特别的地方，就是环境温度高，虽然甬道温度经过保温的屏蔽大大降低，夏季高温，组件平台达五六十摄氏度。那几个月里，关佃波和他的团队却坚守在一线，关佃波还劝慰大家：这就是我们的工作，我们是保证公司生产最重要的环节之一，即使再艰苦我们也不能有一丝的松懈和马虎。

　　关佃波不但带领本组员工积极地开展各项工作，做好先锋模范作用，而且对团队高标准、严要求。每当有新同事加入，做好培训的同时，他都会跟班几天，保证他们有足够的安全意识，做好充分的安全防护，能够独立安全地完成操作。