中国江苏网4月11日连云港讯（通讯员 李大坤） 为夯实“深入反四风，保障大突破”活动根基，龙苴镇以“细、小、实”为工作标准，积极探索创新村级工作管理新方法，制定完善包保责任制，大力实施镇村干部效能提升网格化管理，将各项措施形成合力，为镇村发展提供新动能。

　　首先是“细”处着眼，推行村级工作网格化。镇党委政府领导班子对全镇29个村、社区进行分村包保，按照镇干部挂钩村、村“两委”包片的原则，把村级各项工作任务分解到每个村干，实行分块负责，在全镇范围内全面推行“责任分级、网格管理、分类服务、信息覆盖”的网格化管理模式。

　　其次是“小”处着手，层层落实包保责任制。镇村干部对村级各项工作实行包保责任制，强化责任分解，明确责任主体，落实责任到人。各村每周召开一次工作例会，定村领导每周参会进行指导督促，对上周工作完成情况点评并对下周工作进行布置安排，对各项工作定人定责。

　　再者是“实”处落地，考核机制促效能提升。镇政府制定严格考核制度，并成立专项督查小组，每月对各村严格督查并考核评分，把网格区镇干部、村干部开展网格区工作考核结果与年终评先评优和工资待遇挂钩，对完不成工作任务的，按例扣除镇村干部的绩效考核，做到奖惩分明，领导示范。同时各村（居）也相应制定严格工作考核制度。