中国江苏网10月17日连云港讯 （通讯员 毛政）今年以来，东海县交通运输局开展机关“家”文化建设，为职工建设一个安全工作、安心相处、安定生活的环境，体现自身价值，让全体职工像爱家一样关心交通、爱护交通，让他们具有强烈的责任感和凝聚力。同时，机关也像“家”一样，给予全体职工温暖、慰藉，使全体职工有安全感和归属感，从而实现交通系统发展与全体职工个人发展的和谐统一。

　　东海交通坚持“以人为本”，以定置化管理要求为支点，通过对职工办公文化建设、增加文艺活动来改善全体职工的生活和工作环境；通过劳保用品发放、全体职工体检确保全体职工身体健康、安全作业；通过创新党建文化建设，成立交通系统助困爱心基金，有效解决部分职工在工作和生活中面临的困难；通过大力开展文体活动，提高全体职工文化内涵、身体素质，让全体职工产生主人翁意识和责任意识及以单位为家的自豪感、归属感，彰显东海交通“家”的文化核心。增进团队的向心力和凝聚力，创造和谐发展、信任互助、尊重理解的人本环境，发挥了全体职工的能动性和积极性。其次，在工作中，以高质发展大交通建设为切入点，坚持“大发展、大繁荣”的方针，建立健全各项规章制度，进行常态化的教育培训，广泛开展交通技能培养，不断强化大交通意识。增强全体职工在工作中的认同感，进而理解“家”文化建设的深层内涵。

　　“东海交通是我家，规范服务为大家”是“家文化”建设的内涵以及外延。以自身“小家”建设为模板，突出反映和谐、奉献、团结的精神内涵，对内提高职工幸福指数和发展能力，对外提升行业整体形象，是组织文化建设的重要组成部分，实现了个人、单位、社会的共赢，实现了人与人、人与环境的统一，实现了东海交通内外和谐发展和效益快速增长。

　　该局负责人说，“家文化”理念不是一蹴而就的，是一项长期、系统的工程；“家文化”建设不是一成不变的，是一个动态、发展的过程。通过实施“家文化”建设，将进一步巩固以共同理想凝聚人，以人文关怀亲近人，以优秀文化塑造人核心价值体系，推动运营管理的动态发展，共创和谐家园。