中国江苏网4月17日连云港讯（通讯员 张潇方）近年来，连云港市海州区幸福路街道党工委以“三导向”，通过用管结合、学做结合，不断加强社区党组织书记、社区工作者队伍建设，有效提升社区队伍综合素质能力。

　　首先是突出教育导向，增强治理能力。幸福路街道党工委结合实际，推动综合素质能力提升工程，进一步缓解社区工作人员学历层次普遍偏低、服务难以满足居民需要的尴尬局面。一方面常态化开展“实境”教育课堂，对党员提出学习要求,明确学习内容,让社区工作者结合自身需求，考取职业资格证书；定期开展“社区书记沙龙”、“周五学习日”、“党建微课堂”等党员素质教育活动，择优选取讲师，成立“导师库”，通过“导师”带头，开展调研、集中授课、解读业务知识；另一方面提供“网络”学习平台，通过开通“幸福领航发布”、“连云港江化社区”、“文化社区心连心”3个党员微信公众号，打造手机教育微课堂，多举措满足学习需求，增强社区队伍治理能力。

　　其次是突出激励导向，激发工作热情。幸福路街道就队伍管理上，一直与时俱进，管理方式更加灵活化、科学化。以“两激励”方针，促进社区工作人员想做、愿做、敢做。一是做好待遇保障，近年来，幸福路街道逐步提高社区工作者薪酬待遇，并按规定享受法定节假日和公休待遇；制定绩效考核机制，每年根据绩效考核情况发放奖金，有效激发社区队伍工作积极性。二是强化政治激励，不断拓展基层党组织带头人的发展空间，抓住表现优秀的“关键少数”，给予应有的政治认同、政治激励、工作支持和心理关怀，让更多社区工作人员更有“奔头”。同时，树立“关键少数”榜样带头作用，带动整个基层队伍投身到基层组织建设中去。

　　再者是突出问题导向，加强队伍管理。建立请销假、社区人员坐班制度，确保工作日有人办公、有人值班。实行点长负责制，由街道办事处党工委班子成员任社区点长，每年至少与社区“两委”班子主要负责人谈话2次，其他社区人员谈话1次，凡涉及社区重要经济社会发展、重点公共建设项目、大额财务收支等群众关心的事项，严格按照“一委三会”工作法进行，监事会全程参与监督，吸纳社区党龄长、威望高的老党员进入监事会，邀请懂财务、懂法律、懂工程建设的社区党员、居民参与监事会工作，便于在社区议事落实过程中进行监督，规范财务流程，提示法律风险，最大限度保证社区治理依法合规。