中国江苏网11月9日连云港讯（通讯员 李伟）近年来，为进一步加强对全县干部的监督和管理，灌南县以紧盯“三个关键”为抓手，通过加强对工作岗位、工作领域和时间节点的重点监督，构建全方位的干部日常监管体系，确保权力运行不偏航。

　　紧盯“关键岗位”。建立监督约束机制，重点加强对行使财权、物权、支配权岗位的监督，特别是把对“一把手”的监督作为工作重点落到实处，防止花钱“一支笔”、用人“一人说”、决策“一手拍”等问题。对发现干部存在的问题，及时提醒教育，对庸懒懈怠、为官不为、履职不力的，即刻处理问责，对以权谋私、腐化堕落的，严肃依法查处，从而警示教育干部在关键岗位不敢懈怠、不敢失责、不敢腐败。

　　紧盯“关键领域”。加大对重要工程项目、公务活动、人事安排的监督工作力度，重点关注在一线担主责、挑重担干部，了解其推进县委、县政府中心任务的工作态度、能力水平、工作绩效和工作作风，应对突发性事件等急难险重任务的决策水平、领导能力和履职情况。把干部监督管理置于领导干部行使决策权力的全过程，发挥干部监督“扯袖子”、“拧耳朵”的预防提醒作用和正面引导作用。

　　紧盯“关键节点”。 开展精准监督，重点关注干部在提拔重用、工作调动、退居二线、婚丧嫁娶、子女升学、节假日等关键节点的表现，从群众反映最强烈的问题抓起，坚持问题导向，集中整治“顽疾”。铁面问责、刚性约束，严格执纪，创新制度体制机制，让制度成为“带电的高压线”，让纪律成为不可逾越的“红线”，使广大党员干部尤其是领导干部能做到慎始、慎终、慎独。