中国江苏网7月19日连云港讯（通讯员 王书）近期，为用好党员干部年中考核“指挥棒”，连云港市海州区幸福路街道党工委实行“设岗定责、群众评议、积分管理”为一体的考核法，推进党员干部尽心尽责、求新求变，形成以实绩论奖惩、凭实绩用干部的选人用人导向，积极营造了风正劲足、干事创业的良好环境。

　　实施“设岗定责”，确保党员干部发挥作用有舞台。坚持“业务引领、个人选择、综合考虑、党委决定”原则，制定《幸福路街道开展“一名党员一面旗”暨党员干部包片联户设岗定责活动方案》，采取党员干部自愿认领岗位与组织安排相结合的方式，明确岗位和职责要求，与党员干部签订“责任状”，晒在党务公开栏，通过“晒承诺、明责任、强服务”，真真切切给党员干部“压担子”、“找位子”，通过公示明岗、考核评岗等措施，督促党员干部履职尽责，充分发挥党员干部示范引领作用。

　　推出“群众评议”，确保党员干部善作善为有基础。引入动态管理模式进行考评，定期召开针对党员干部的群众质询评议会，党员干部在会上向群众代表进行现场述职，接受全体党员和群众代表的监督评议，评议结果作为评先树优的主要依据，对评议结果为“优秀”的，推荐参加各类先进评选，对评议结果为“不称职”的，采取黄灯警告处理，责令限期整改，以此在全街树立“比赛意识”、“看齐意识”。目前，街道领导班子、中层干部、社区“两委班子”成员共28人全部纳入“群众评议”范围。

　　实行“积分管理”，确保党员干部现实表现有依据。为将党员干部的工作进行细化、量化考评，街道以“积分制”考核为抓手，凡涉及民生的工作，只要在进度、数量、效果等方面具有可比性的，均列入百分制进行考核，建立健全“机制健全、标准明确、考核量化、管理常态”的党员干部目标管理体系，组织部门针对党建事务、创文创卫、双进双促、民生服务、纪律作风等方面制定考核指标，重点督办各项民生项目工作，以“积分制”来推动全街道党员干部工作再上新台阶，使党员干部换发新气息。