安全高效开采关键技术获2020年度全国煤炭行业科学技术最高奖；填补了国内空白的首台百万褐煤机组落户徐矿；职工收入三年翻番，日子越过越美……

一组组数据、一项项成果，彰显了徐州矿务集团有限公司践行新发展理念、破解转型难题的使命担当，也得益于集团以“五满”理念引领高质量发展的探索实践。

用满怀对党的忠诚举旗定向

坚持以党的政治建设为统领，把党的领导嵌入法人治理结构，把党建工作要求写入公司章程，用“旗帜鲜明讲政治”统一思想、把关定向，确保中央精神和省委要求落地生根。抓实理论教育，开展“新思想大学习大普及大落实”活动，举办专题党课，开设徐矿大讲堂，用科学理论引领广大党员干部学思践悟，融入实践，推动企业转型发展。

用满眼都是资源的理念经营企业

集团确立以煤电化产业为主体、以盘活存量资源和开发无形资源为两翼的“一体两翼”发展战略，着力优化资源配置、发掘资源价值。布局建设“蒙电送苏”、“陕电送苏”、“晋焦入苏”、新疆煤电化、“一带一路”能源服务、省内清洁能源“六大基地”，破解了产业接续、人员安置、环境治理“三大难题”，创造了全国老工业基地国企转型、关闭矿井重生、衰老矿区生态修复“三大样本”，被国家发改委列入全国3家转型升级典型经验之一。

用满眼都是人才的理念选人用人育人

探索具有徐矿特色的“三才”工作法，坚持“人人是人才、人人能成才、人人展其才”，把好政治体检关、工作业绩关、能力潜质关，让干部出得来、用得好、走得远。集团所属47家基层单位领导班子，全部配备了1~2名40岁左右的优秀年轻干部，“80后”中层管理人员占比由7%提高到35%，中层管理人员队伍年龄结构、学历结构更加合理。集团党委选人用人满意度不断攀升，为推进高质量发展提供了坚强人才保障。

用满腔家国情怀造福职工

坚持以职工为中心的发展思想，把让全体徐矿人过上好日子作为不懈追求，推进产业工人队伍建设改革，设立产业工人互助基金，建设“家”文化，关注弱势群体、困难家庭、特困户“三大群体”，抓好底线、基本、质量“三大民生”，做好涨工资、提待遇、美环境“三件大事”。近 4年来用于民生改善支出达30亿元，广大职工获得感、幸福感和安全感大大增强。

用满满的正能量凝聚人心

把思想政治工作作为经常性基础性工作来抓，引导干部职工听党话、跟党走。深入开展以“百年徐矿、业兴家旺”为主题的宣传教育活动，大力开展劳模、工匠和好人评选活动，广泛宣传劳模、工匠和好人的先进事迹，讲好徐矿故事，传承徐矿精神，激发4万名职工爱党爱国爱岗热情，筑牢共同团结奋斗的思想基础。

在“五满理念”的引领下，徐矿集团实现了发展理念嬗变、发展思路转变、发展成果质变。2017年下半年以来，累计实现经营性现金净流入超140亿元，实际创造经营利润100亿元，上缴税费102亿元，企业面貌发生了根本性变化，走出了一条资源枯竭型企业转型重生的“徐矿之路”。（于洋）