与国家战略同频共振 铸就中国制药第一品牌

　　落实治国理政新方略 改革攻坚进行时

　　中国江苏网2月20日讯 1月13日—21日，扬子江药业集团相关负责人带队，组成8支队伍分赴泰州口岸、刁铺、许庄街道和永安洲、白马、大泗、胡庄镇以及兴化市曹吉村，向290户困难户发放数十万元慰问金和慰问品。这是该集团党委连续12年在春节前开展向困难群众送温暖活动。

　　作为民族医药巨头，扬子江药业在取得2016年度品牌强度、品牌价值双双名列中国品牌价值榜生物医药板块第一、中国医药工业百强榜第一、全球卓越绩效奖等骄人业绩的同时，始终不忘回报社会，积极履行企业公民应尽的社会责任。扬子江药业集团党委书记、董事长、总裁徐镜人告诉记者，作为民族医药工业的一面旗帜，扬子江药业在强化供给侧结构性改革、建设“健康中国”、全面建成小康社会的道路上勇于担当，积极作为，这既是响应中央号召，也是企业发展的内在需求。扬子江药业这些年的发展跃升，始终与国家战略同频共振。

　　情系百姓安康

　　让“护佑众生”大旗更闪亮

　　家住高港区大泗社区4组的于惠政罹患膀胱癌，年过半百的他为治病只好变卖家当，欠了一堆外债，一家人挤在破旧的屋子里。1月16日，扬子江药业相关负责人将慰问金、米和油送到于惠政家中，老于激动地连声道谢。

　　天寒地冻中到来的扬子江人，令股骨头坏死的戴圣旺老人颇感意外。他的儿子是先天性痴呆，妻子又丧失劳动能力，家庭收入仅靠3亩多耕地。接过扬子江药业的慰问金与慰问品，他止不住老泪纵横，连声说：“感谢共产党！多谢扬子江！”

　　“习近平总书记在中央扶贫开发工作会议上指出，消除贫困，改善民生，逐步实现共同富裕，是社会主义的本质要求。做好扶贫不仅是党和政府的事，也是我们企业的事，必须时时刻刻把百姓冷暖放在心头。”随着企业不断发展壮大，徐镜人也在思考一个问题：根植于泰州高港热土的扬子江药业多年来得到父老乡亲太多的支持，如今家乡还有不少地方依然贫困，群众还不富裕，企业能为他们做点什么？早在2003年，集团就作出决定，每年除组织党员干部深入周边乡村慰问贫困户外，首期还拿出百万元专项资金，建立扬子江慈善会和教育基金会，让扬子江药业“护佑众生”的大旗更加闪亮。到目前，已累计帮助困难家庭3000余户，发放慰问金超过200万元，资助当地农村危房改造230多户、困难户改水260多户、修路80多条，总投入2000多万元。附近村民们将扬子江出资修建的路亲切地称为“小康路”“爱心路”“扬子路”。

　　一份不完全统计显示，该集团用于扶贫济困、回报社会的资金累计达4亿多元，为促进地方经济发展、社会和谐作出了突出贡献，赢得了社会各界的普遍赞誉。

　　发力供给侧

　　把每一粒药都做成“优质药”

　　泰州南部扬子江北岸，一座新建的现代化医药园区——扬子江中医药产业园“龙凤堂”引人注目。“龙凤堂”一改传统中药生产耗费人力及能耗大、标准不可控等弱点，集国内外植物药前处理、提取、制剂生产工艺之大成，大胆创新改革，使传统中药生产工艺更加智能化、精准化。

　　“龙凤堂”在建的蓝芩口服液2号车间，配备德国进口GEA配液系统，洗灌封岗位配备目前最快的全自动洗灌封联动线，灭菌岗位配备国内首家10ml玻璃瓶装口服液全自动周转系统，各生产岗位大量采用世界顶尖的机器人，实现生产全过程自动化运转，人均生产效率提高了一倍。

　　以推进供给侧结构性改革为主线，扬子江药业发力淘汰落后产能，积极去库存、降成本，近几年共淘汰落后生产线10条，新建先进生产线21条，新建生产线和新版GMP车间改造共完成投资30多亿元。到去年底，扬子江药业在保持销售收入高增长的基础上，平均制造成本比上年下降近8000万元，库存同比降低8万箱。

　　发力供给侧，扬子江药业以产能结构优化保障优质供给，按美国FDA标准，打造国内顶尖、国际一流的生产质量管理体系和标准，力争把每一粒药都做成“优质药”，致力到2020年，所有车间达到原研药品生产管理和控制标准。

　　构建大质量

　　勇夺质量奥林匹克赛“大满贯”

　　去年8月，在泰国曼谷举行的国际质量管理小组大会（ICQCC）上，扬子江药业参赛的5个课题全部夺得金奖，首次在“质量奥林匹克”赛场上实现“大满贯”，赢得国际质量组织的高度赞誉。

　　去年7月，在全国医药行业QC小组成果发表会上，扬子江药业荣获92项质量管理成果一等奖，蝉联全国医药行业QC成果一等奖“12连冠”；在当月发布的“中国医药工业百强企业榜单”上，扬子江再居榜首，这是该企业连续7年跻身医药工业百强榜前三甲。

　　“我们所讲的质量是‘大质量’，包括产品质量、服务质量、管理质量、经营质量等方面。如果说ICQCC大满贯说明扬子江产品质量的国际竞争力，那么荣获全球卓越绩效最高奖，则让医药行业在全球坐标下看到扬子江质量管理的核心竞争力。”集团总经理助理沙琦说。目前，扬子江药业在生产、科研、质量第一线成立100多个QC小组，常年开展质量提升、工艺革新和技术攻关活动，已完成600多个课题攻关，有10多项QC成果填补中外空白。

　　在扬子江药业，每年3月、9月这两个质量月活动“雷打不动”。到目前，全员“双质量月”活动已开展36次。“没有什么能击倒我们，唯有质量”“药品质量是设计与生产出来的”等观念，已植根于扬子江人的内心。在这个过程中，扬子江药业一直保持质量抽检合格率百分百的纪录。

　　扬子江人还从细微之处着手，尽展大国工匠风采。以较为常见的头孢粉针剂产品为例，对质量影响最大的因素是残氧量，国内行业一般控制在5%以下，美国药企能做到3%。扬子江头孢粉针剂车间“STAR”QC小组耗时200多天，对充氮装置进行重新设计，连充氮角度都进行反复试验，终于实现将残氧量控制在2%的全球顶级水准。

　　党的十八届五中全会公报中，建设“健康中国”上升为国家战略，成为宏大“中国梦”不可或缺的华彩篇章。扬子江人也在放飞一个梦想——加速布局大健康产业，到“十三五”期末再造一个扬子江，从世界有名到世界一流，共襄“健康中国”。对此，徐镜人成竹在胸：冲刺“中国质量奖”的号角已经吹响，“五年再造一个扬子江”的宏图已经打开，大江潮起，惊涛正拍岸！