本报讯 22日，市委市政府吹响全市重特大项目攻坚的号角，姚晓东等32名市级项目长、张明等54名县区级项目长正式走马上任，为全市64项重特大项目提供帮办服务。

　　建立全市重特大项目帮办服务项目长制，是今年我市推进项目建设的一大创新举措，通过构建一个市级重特大项目、一名市级项目长、一名县级项目长、一名市级项目长助理、一名帮办人员的挂钩帮办服务工作体系，形成项目立项、要素协调、问题会办、进度督查等项目建设重点环节的全链条服务机制，促进重特大项目加快实施进度，尽快投产达效。不同层级的项目长，共同的任务均是推动项目建设提速、提质、提效。

　　项目长由谁来担任？市委市政府印发的《关于建立全市重特大项目帮办服务项目长制的通知》规定，对全市投资规模大、项目质态好、支撑带动力强的重特大项目，由1名市级领导担任市级项目长。据悉，市委书记姚晓东、市长蔡丽新分别担任了3个项目的项目长，市四套班子每位领导都担任了项目长，领衔帮办1-3个不等的重特大项目。

　　项目长的职责是什么？根据《通知》规定，市级项目长是帮办服务项目的第一责任人，主要承担协调解决矛盾、督查实施进度、强化项目监管、推进项目达效等职责，坚持每季度至少一次深入项目现场，及时掌握项目进展情况，开展会办督查，协调解决项目推进过程中在申报立项、规划衔接、征地拆迁、环境影响评价、金融服务等方面的重点难点问题，提高解决问题的针对性和有效性。对项目进度滞后或推进不力的实施单位强化督促整改，推进项目按计划有序实施，确保完成年度投资计划。

　　我市搭建了“1+4”市级项目长帮办服务工作专班，即每个重特大项目，除明确1名市级领导任市级项目长外，还有1名项目所在县区领导任县级项目长、1名市级部门负责人任项目长助理、1名项目所在县区科级干部任项目帮办。“1+4”市级项目长帮办服务工作专班要定期深入挂钩联系的重特大项目现场，了解掌握项目进展情况，协调解决项目建设面临的各种困难和问题，确保重特大项目早开工、早建成、早达效，尽快形成一批新的经济增长点。项目所在县区要认真落实项目推进主体责任，积极有效做好立项报批、政策扶持、要素保障、跟踪服务等工作，确保市重特大项目顺利实施。市直相关部门要切实履行职责，充分发扬“马上办”作风和“钉钉子”精神，主动加强服务联系，推动各项措施落实到位。

　　据悉，县级层面参照市级做法，对未纳入市级项目长帮办服务的项目，搭建“1+4”县级项目长帮办服务工作专班，覆盖全市220个重大项目。

　　■融媒体记者 陆彦平