中国江苏网6月29日淮安讯（陈同洋）今年以来，盱眙县兴隆乡根据村两委班子融合度、村集体经济实力和群众满意度，在全乡11个村中，评选出2个软弱后进党组织。乡党建办因村施策，分别制定整改方案，由挂村班子牵头，限期整改，整改期为一年。经过一段时间的努力，不仅两个软弱后进取得了明显进展，其他合格村和优秀村也感受到压力，马不扬鞭自奋蹄，全力发展。据了解，工作中，他们主要是采取以下举措：

　　一是压实职责责任。乡党委成立了由党委书记任组长的帮扶小组，由党委委员挂村，一线帮带、一线指挥，一线整改。两个软弱后进村也相应成立了整顿小组，村书记为第一责任人。该乡还主动向上级部门汇报，争取县直部门干部到两个软弱后进村挂职，目前县农委和县委农工部各有一名同志到这两个村任第一书记，形成了县、乡、村三级共抓的责任体系，集聚资源，集成要素，形成发展合力，全力助推软弱后进党组织转化。

　　二是明确发展思路。依托自身优势，充分发挥大户帮带作用，党员户示范作用，充分发挥村书记“头雁”效应，助力群众致富，助推集体增收。如软弱后进村化岗村立足自身优势，利用土地与水资源，推动土地流转。先后有夏士忠、薛保平等大户承包500亩水面养殖螃蟹，岳永齐、夏昌虎等承包200亩土地种植有机大蒜，村里侯敏等还发展虾稻共生近300亩，农民既能得到土地租金，也能在家门口上班，为农民带来实实在在的好处。

　　三是规范组织生活。去年以来，该乡高度重视基层党建，牢固树立一切工作到支部理念，按照市“七个一”工程和县“四规范一提升”工程要求，切实做好各项基础工作。该乡从“三会一课”最基本组织生活抓起，从提升党员在党意识做起，不断夯实基层基础。如书记论坛、说事评人、周一“亮灯工程”、党建责任清单、非公党建“四先”行动、远程教育等等，各项基础工作都有条不紊地开展。目前，两个软弱后进村“三会一课”、“两学一做”等组织生活能规范开展，党支部凝聚力、战斗力和引领力明显增强。

　　四是严格考核奖惩。每个月，乡党建办都会对各支部党建工作情况进行专项检查。每个季度，都会对各村党建情况进行打分排名，并且将考核结果作为村书记季度考核最重要指标，并且把软弱后进村转化作为年终乡对村考核的最要指标，与村书记绩效工资和年功津贴挂钩，与挂村班子和驻村班子年终评先评优、提拔任用挂钩，充分调动各方积极，对于党建成绩不理想，转化效果不明显的，由党委主要负责人进行约谈，限期整改，乡纪委跟踪督办。