“项目长”扎根一线，保障重点项目用电“零延误”；“共享扫码用电”让农民浇地像手机支付一样方便；“连心网”三级网格把98%的客户诉求化解在社区……自树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，国网江苏省电力有限公司坚持高标准谋划、高质量推进，将学习成果持续转化为服务发展、为民造福的具体实践。今年是“十五五”开局之年，江苏作为经济大省承担着在高质量发展上继续走在前列的重要责任，必须在研究新情况、解决新问题上下功夫、出经验。国网江苏电力将这一要求融入政绩观实践，从立党为公的初心到为民造福的实举，从科学决策的方法到真抓实干的作风，让正确政绩观贯穿于基层一线的生动实践之中。

立党为公，首先回答“为谁干事”。国网江苏电力始终以党性立身做事，牢记“国之大者”，把服务江苏“经济大省挑大梁”作为核心使命，把服务地方发展作为践行政绩观的主战场，从“保供电”到“促转型”，不断拉长服务链条。在保供电层面，该公司今年二月建成投运扬州至镇江±200千伏直流二期工程，将“北电南送”能力提升至2500万千瓦，清洁能源得以大规模跨区域调配。在此基础上向促进能源绿色转型发力，针对海上风电并网痛点，党员骨干领衔攻关，今年4月该公司投运了全国首台容量4.5兆瓦的海上风电并网稳定器，从源头解决送出波动问题。与此同时，面向用户侧的智能微电网建设加速推进，全省已建成86个微电网，涵盖车网互动、建筑能效管理、智能制造、园区源网荷储协同、微电网汇聚协同的虚拟电厂等5种典型应用场景。服务地方发展不止于系统布局，还要细化到具体项目落地，以国网阜宁县供电公司为例，该公司推行“项目长”负责制，20余个重点项目的用电需求逐一对接，同步延伸“供电+能效”服务，已形成10余条优化建议。正是这种“把地方的事当成自己的事”的担当，让“立党为公”落在了项目工地上、产业链上。

群众满意不满意，是检验工作的硬标准。国网江苏电力始终坚持为民造福的理念，将“人民电业为人民”的企业宗旨贯穿干事创业全过程，实施更高水平的供电可靠性提升行动，加强民生用电薄弱区域供电保障，着力解决群众急难愁盼的用电问题，持续优化电力营商环境，助力乡村振兴发展，不断增强人民群众获得感、幸福感、安全感。依托配网自动化监控体系，实现故障秒级感知、快速复电，2025年全省供电可靠率达到99.996%，全年户均停电时长压缩至0.35小时，稳稳托住民生用电保障。在做好可靠供电的同时，该公司进一步聚焦群众急难愁盼。春耕时节，国网宿迁供电公司在高标准农田区域安装共享扫码用电表箱，农户“即扫即用、按需付费、即停即结”，服务小分队常驻田间指导，让农业用电省心省力。这一做法正向全省多地铺开，无锡、徐州、扬州、淮安等地相继跟进，应用场景也从农田灌溉延伸至地摊夜市、临时摊点、文旅市集等城乡流动用电场合，让更多群众享受到“扫码即用、随用随走”的便利。不止于解决季节性难题，常态化的服务机制也在不断健全。国网南京供电公司实施“网格长+设备主人制”，98%的客户诉求在网格内直接办结，平均处理时长缩短24%。国网苏州供电公司以昆山为试点，联合当地政府推行“统建统服”路侧充电模式，首批完成15台充电桩安装，覆盖周边4个老旧小区超1000户居民充电需求。从应急保障到机制创新，为民造福的重心一步步下沉到群众家门口。

为民造福要想走得远，离不开科学决策的保驾护航。国网江苏电力紧扣高质量发展首要任务，更好统筹发展和安全、保供和转型、当下与长远，系统研究电力系统安全稳定运行、新能源开发与利用高效耦合、调节资源经济配置等重点难点问题，以科学决策引领公司高质量发展。这一过程中，如何防止政绩观偏差？国网江苏电力用系统思维和精准工具来纠偏。先从最基础的台账抓起——国网淮安供电公司建立政绩观问题查摆台账共享机制，整改责任层层压实。国网盐城供电公司形成专项督办清单，挂图推进。为防止自查自纠流于形式，国网江苏超高压公司引入多维审核联动机制，通过调研座谈、数据复盘开展对照检查。国网江苏信通公司更进一步，开展“政绩观体检”专项行动，面向群众广泛征集意见，精准查找工作短板。发现问题、整改问题只是第一步，国网江苏省送变电公司把梳理出的11项发展短板直接转化为“十五五”期间的重点攻关课题，让当下整改与长远谋划相衔接。从查摆到整改，从体检到布局，科学决策的闭环一步步走实。

科学决策的成果，最终要靠真抓实干来落地。国网江苏电力大力弘扬“马上就办、真抓实干”优良作风，引导广大党员干部坚持“功成不必在我、功成必定有我”，发扬“钉钉子精神”，在其位、谋其政、尽其责，着力打造“苏电铁军”，推动各项工作提质增效。为此，该公司实施“苏电铁军”党建赋能专项行动，开展“党员运维设备供电可靠性提升贡献度”等评价，提高党员对业务发展的贡献度，彰显党员先锋模范作用，带动身边群众共同为高质量发展贡献力量。专项行动树导向，作业一线是战场。国网常州供电公司组建了由11名党员骨干组成的安全宣教队，作为春检“流动哨兵”深入高风险作业现场，当场纠正3处安全隐患。与此同时，队伍建设也在同步发力。国网如东县供电公司打造“海韵学习社”，将政绩观教育嵌入青年员工成长全过程，与业务实践深度融合，推动学习成果转化为岗位建功的实际行动。国网吴江区供电公司则构建起“群众参与、专业支撑、闭环管控”的基层共治体系，推动电力设施保护从单一管理向协同治理转变。

据悉，国网江苏电力将持续深化树立和践行正确政绩观学习教育，始终锚定发展大局、坚守为民初心，以科学决策引领方向，以真抓实干推动落实，在新型电力系统建设、服务江苏高质量发展中不断研究新情况、解决新问题，努力探索更多可复制可推广的经验。