一双彰显个性的手绘鞋，能撑起多大的梦想？在南京市六合区，一家名叫“久华”的文创公司，从6人团队、年营收五六十万起步，第一年就做到近2000万，并为自己定下了“3年1个亿”的目标。在一个小众的文创赛道里，他们凭什么实现指数级增长？

理工男选择文创赛道：数据“跑通”就能做‌

久华的领头人汪睿经历颇为精彩。他学的是土木、毕业后却从商，30岁在外地做到企业高管，转头回到南京，从零开始创业。掌管着几家技术公司的同时，还参与了一个创投基金的工作。手绘鞋是汪睿在当地挖掘的文创项目。

80后“理工男”与“文创”赛道的碰撞显得格格不入。对于当下年轻人的时尚潮流，他直言“许多都看不懂”，更不理解为什么会成为潮流。但恰恰是这种“局外人”视角，让他不纠结于设计与审美，选择用数据和逻辑来验证商业直觉。

“背后没什么复杂故事，就是感觉能做，然后用技术去验证。”汪睿将手绘鞋的市场数据、用户画像等“喂”给大模型。“数据跑通了，就证明这个赛道可以做。”最终，大模型一锤定音。2024年底，久华文创在六合落地。

‌AI破壁审美与市场：从海量设计到精准爆款‌

确定了方向，如何在“二创品牌成品鞋”的发展模式中，凭设计溢价杀出重围？久华的答案是：‌自主开发的AI文创设计模型‌。

今年3月，副总经理兼设计负责人刘慧胜设计上线了一款原创手绘鞋，不到两个月便冲上得物平台定制球鞋销量榜第四，成为现象级爆款。而刚刚过去的“5·20”，久华的仓库被抢购一空，就连用来展示的鞋架都空了大半，实打实的“卖爆了”。

做手绘鞋的并非少数，为何久华能脱颖而出？AI的助力打破了审美与市场之间的壁垒。团队利用AI数据分析捕捉当季流行元素。结合特定时间节点，如“5·20”等，将这些元素进行重组设计，生成海量的原创设计草图。

当然AI并非万能。刘慧胜解释：“比如我们以国潮为主题，AI可以快速生成上百个设计，但最终能被选用的，可能只有10-15个。”他和团队要负责筛选，而经过精选的设计投入市场后，销售数据会再次进行验证，最终形成“AI生成—人工筛选—市场检验—数据反馈”的闭环。

用技术“帮模特穿鞋”：Z世代定义新文创‌

技术是引擎，但核心是人。除了汪睿，久华的设计和营销团队都是“00后”，年龄最大的刘慧胜是01年的，年纪最小的“刚满18岁”，堪称Z世代挑大梁。

年轻团队带来的自由随性的氛围，和“画”出一双鞋带来的获得感，让手绘师谢楠在2025年底加入团队，凭借着扎实的绘画功底，她的日均产出从不足10双提升到最高60双。随着AI喷涂机器的引进，拥有绘画功底的手绘师团队将向设计师蜕变。

3月刚才入职的宋雨欣负责AI视频的生成和平面设计。她将这个把新品鞋“穿”在虚拟模特脚上并生成视频的过程戏称为“帮模特穿鞋”，然后通过社交媒体进行“达人种草”。“5·20”期间，她完成了8个视频与几十组平面设计，成为连接产品与年轻消费者的桥梁。‌

忙完这波销售高峰，久华的团队并未停歇。现有的数据需要梳理沉淀，为自有品牌的打造和上生产线做准备。提升AI能力，优化辅助设计。对接苏超谈文创合作，提高品牌影响力。

“久华是一家文创公司，更是一家技术公司。”汪睿总结。在手绘鞋这个赛道上，久华用AI的助力和年轻人的创意，重新定义生产的可能性。亿元的目标是对“技术赋能创意”的信心宣示。

新华日报·交汇点记者 郭玲玲/文  季昱希/摄