干部人才是推进县域高质量发展、夯实稳疆兴疆根基的重要支撑。今年以来，扬州援疆工作组紧扣新源县发展实际和干部队伍能力短板，充分发挥援疆资金效益和后方资源优势，构建“培前精准对接—培中精细管理—培后精确评估”闭环管理体系，针对党政领导、业务人才、基层骨干、年轻干部不同层级、不同岗位的履职需求，分类施策、靶向培育，助力新源锻造一支政治过硬、本领高强、作风扎实的高素质专业化干部人才队伍。
“标杆”启智
紧盯“关键少数”，提升统筹领航能力
聚焦县党政班子及职能部门领导干部，创新实施“标杆启智”培育工程，着力提升领导干部政治引领、战略谋划和统筹驾驭能力。坚持需求导向，常态化摸排县党政班子、重点职能部门的履职短板和培训诉求，针对性设置农牧业产业、园区发展、应急管理等5个特色专题，由县级领导带队外出考察学习60余人次。严格执行培训方案四级联审制度，围绕学习内容的针对性、借鉴性、可行性等进行前置论证，由职能单位、组织部门、县级领导、县委书记层层把关，避免盲目办班、走马观花、浪费资源。完善优化课程设置，创新推行“三分之一理论辅导、三分之一现场观摩、三分之一经验介绍”的教学模式，引导领导干部带着问题学习、对标先进思考，切实把学到的理念、经验转化为破解难题、推动发展的务实举措。
“先锋”启能
聚焦业务人才，锻造发展中坚力量
围绕产业发展、项目建设、民生保障等中心任务，以“先锋启能”为抓手，精准赋能各领域业务骨干，不断增强干部人才推动高质量发展的专业本领。坚持择优参训，严格遴选标准，优先安排岗位急需、短板突出、干事担当的骨干人才参训，不按资历排序、不搞平衡照顾。依托援疆协作渠道，有序组织177名国企、医疗、教育等领域业务骨干分批次赴扬州跟岗实训、专题研学，引导干部人才提前梳理工作堵点、建立问题清单152条，做到“带着课题取经、瞄准短板充电”。培训期满后，由培训主办部门指导培训机构，综合运用闭卷测试、实操考核、场景模拟等方式，对参训学员学习掌握情况进行全面评估，对测试不合格的，限期进行补训加考，确保学到真本领、硬功夫。
“头雁”启兴
深耕基层一线，夯实治理服务根基
聚焦乡镇、村（社区）基层干部，深入推进“头雁启兴”培育行动，围绕基层治理、惠民落实、民族团结等方面的履职痛点，开发接地气、可落地、能管用的培训内容，先后举办8期村（社区）“两委”换届新任职干部培训班，覆盖450余人。全县遴选30名综合素质好、培养潜力大的基层骨干，赴扬州开展为期三个月的跟班学习，并按照乡镇划分11个学习小组，明确1名乡镇干部担任小组长，加强队伍管理。坚持分实工、担实责，严格落实跟班学习“晚点名、周例会、月总结”机制，督促学员每天更新工作笔记、每周梳理学习重点、每月交流心得体会，“一人一册”形成学习日志。强化跟踪考评，学习锻炼期满，按扬州结对镇村评价60%、新源县委组织部评价40%的权重，给学员评价赋分，营造以考促学、以学促干的浓厚氛围。
“薪火”启航
狠抓蹲苗淬炼，储备青年新生力量
着眼新源干部队伍可持续发展、长远建设，扎实推进“薪火启航”跟踪培养，推动年轻干部经风雨、壮筋骨、长才干。坚持把党性教育贯穿年轻干部培育全过程，常态化开展“讲对比·讲变化”体悟式教学9场次，将“四史”、新疆地方史、廉政警示教育全面纳入日常教学体系，累计开展党性教育230学时，扣牢年轻干部第一粒扣子。坚持赛马场上选骏马、实干赛场识干部，聚焦招商专班、巡视巡察等关键吃劲岗位，择优选派22名干部蹲苗淬炼，实行定岗定责、定标定效管理，配套落实专人帮带机制。搭建干部比武竞技、成长成才平台，开展年轻干部公文写作、主体班次知识竞赛、党课比拼等各类擂台赛15场次，一批年轻干部脱颖而出。
今年以来，扬州援疆工作组累计投入780余万元，分层分类举办各类专题班次33期，累计培训干部人才3076人，参训人数同比增长112%，课程满意度提升至98%。参训干部人才形成调研报告、咨政参考、心得体会等各类成果104份，其中9篇获县委领导批示，6项成果转化为推动工作的实招硬招，实现了“出去一趟、提升一批、带动一片”的辐射效应。
