近年来，扬州经开区开发集团以“党建引领国企高质量发展”书记项目为抓手，坚持“国企党建与生产经营”深度融合，赋能园区发展，扩量提质增效，深化国企改革，全力建设创新型、高效型、服务型的国企，奋力为国家级经开区高质量发展贡献新的更大力量。

强化理论武装，夯实国企高质量发展的思想之基。开发集团深入贯彻党的二十届三中全会精神，坚持党建引领，聚焦主责主业，致力推动国有资本和国有企业做强做优做大。集团党委始终坚持理论学习和教育培训相结合，通过组织开展“凝心聚力、团结协作”青年干部专题培训等活动，将思想教育与业务培训紧密结合，推进建立学习型组织与培养专业型人才相融合。建立完善内控制度、规范工作流程、明确工作责任，努力提升经营管理水平，融合党建与企业文化建设，增强员工归属感和荣誉感，锻造“思想坚定、技能精湛、作风优良、品行端正”的国企团队。

聚焦重点项目，强化国企高质量发展的使命担当。开发集团以成为卓越的城市综合运营商为使命，聚焦科技创新、人才集聚、产业服务，努力打造经开区优质营商环境。依托智谷科技综合体、西安交大科技园、新健康产业园等120万平方米科创载体，强化科创载体平台建设，努力构建“众创空间—孵化器—加速器—产业园”一体化发展孵化生态，已孵化培育企业2568家，其中高新技术企业95家，吸引院士项目3个，入选国家重大人才工程5人，入选省市创新创业人才58人。开发集团高度重视人才安居工程，累计建成“经开家园”品牌人才公寓4518套，切实让园区人才引得进、住得好、留得住。

深化改革创新，激发国企高质量发展的强劲动能。开发集团持续优化国企治理结构，提升国企竞争力，激发国企发展活力，为高质量发展注入新动能。通过健全完善议事制度和机制，严格执行“三重一大”民主决策，实现决策制度化、流程化和规范化，推动集团形成协调统一的市场化融资、投资、运营体系和风险防控机制，加快“资源、资金、资产、资本”循环良性转化，致力成为“卓越的城市综合运营商”。在一系列改革下，开发集团发展基础得到夯实，一批“专精特新”、硬科技和链主企业在国企赋能下快速发展，有效推动全区产业布局优化和生态完善，努力描绘国企高质量发展的新蓝图。