坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”。党对国有企业的领导是具体的，要把党建工作要求写入公司章程，明确党组织研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序。江苏高科技投资集团党委坚持以前置研究讨论为重要抓手，充分发挥集团党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用，持续推进党的领导与公司治理有机统一。

完善企业法人治理结构。集团党委积极探索建立有效的机制和程序，先后制定完善《“三重一大”决策实施制度实施办法》《党委会议事规则》《党委前置研究讨论重大事项实施细则》《董事会议事规则》《总经理办公会议事规则》等系列制度规定，进一步厘清集团党委、董事会、经理层治理主体权责边界，深入推进党的领导融入公司治理各环节。同时，督促指导重要子企业高投管理同步建立完善相关制度体系，发挥党组织“把关定向”“战斗堡垒”作用，推动党建工作与业务工作同频共振、相互促进、深度融合。

明确前置研究事项范围。集团党委制定前置研究重大事项清单，明确党委前置研究讨论重大战略规划、重大发展改革、重大经营管理、重大社会责任及其他事项等5类25项重大事项范围，把党委研究讨论作为董事会、总经理办公会决策重大问题的前置条件。特别是结合创投行业特点，集团党委重点对重大项目安排、年度投资计划、集中管控投资项目等进行把关，确保集团重大事项、大额投资符合党的路线方针政策，契合国家和省委、省政府战略部署。

规范前置研究讨论程序。集团党委严格规范前置研究程序，制定前置研究讨论具体流程，对议题组织、会前准备、会议通知、会议召开、意见提出、会议记录、存档归档等环节明确标准和要求，推动前置研究程序制度化、规范化、具体化。党委会前置研究后，相关意见及时反馈给董事会或经理层作出决策或决定并落实，确保集团党委意见得到落实和体现。

2023年，集团共召开党委会议49次，其中前置研究讨论重大事项36项，通过党组织在前置研究中的把关定向，把党的领导更好嵌入公司治理全过程、融入生产经营各环节，为推动集团高质量发展提供坚强组织保证。（通讯员 任晓刚）