近日，江苏省港口集团召开“拨改投”工作专题会，贯彻落实省交通运输厅干线航道建设“拨改投”改革试点工作推进会精神，系统谋划“拨改投”工作举措，全力推进“拨改投”项目建设。集团党委书记、董事长陈明，总经理、党委副书记王洪涛出席会议并讲话。集团副总经理、党委委员谭瑞兵主持会议。

自“水运江苏”建设推进会召开以来，集团坚决扛起“水运江苏”建设国企主力军的职责使命，认真谋划，务实推进“拨改投”项目建设。一是统筹全港资源支撑“拨改投”工作。成立工作专班，调派精干力量，协调各方资源，形成合力推进项目建设格局。二是强化高位协调联动。积极与省市交通运输部门及其港航事业中心联动互动，与苏南运河“三改二”项目沿线四市对接，达成目标共识。三是全力打造品质工程。锚定项目建设目标，加强项目建设全过程管理，以平安工地、品质工程创建为抓手，高水平打造样板示范工程、品质工程，已开工的苏南运河无锡段航道疏浚工程正按计划稳步推进。

会议指出，实施干线航道建设“拨改投”，是“水运江苏”建设的重要内容，也是省水运发展的一项首创性改革，对新的发展阶段增强集团核心功能具有十分重要的意义。会议要求，坚决贯彻省委省政府决策部署，高质量推进项目建设；坚持底线思维，严明工作纪律，建立健全制度流程体系，坚守质量、进度、安全、环保、资金使用和廉洁六条底线；加强与省市有关部门沟通协调，夯实工作机制基础，把握项目建设关键节点和重点阶段，优质高效推进项目建设；积极发挥地企合作窗口平台功能，围绕港口“经济圈”和航道“经济带”，深挖沿线及腹地的产业资源，共同开发港航项目，服务区域经济发展。

集团干线航道“拨改投”项目建设工作专班成员，港航投资公司领导班子及相关部门负责人参加会议。