中国江苏网11月10日盐城讯 初冬时节，黄海之滨的田野褪去金黄，新播的冬小麦已吐出嫩绿，在寒风中扎下根来。刚刚过去的“三秋”，黄海农场交出了一份抢眼成绩单：10月31日晚，全场水稻收割与冬小麦播种在降雨前双双圆满收官，实现“收金种绿”双告捷。这份抢收抢种的从容，正是黄海农场以改革赋能生产经营、提质增效的生动注脚。

今年以来，黄海农场紧紧围绕“提质增效、改革创新”主线，以改革破局、以科技赋能，持续推进国企深化改革，交出了一份亮眼的“黄海答卷”。

社区职能“交得出”，农场轻装再出发

社会职能移交是国企改革的重要内容，能够更好地整合资源，保障社区服务不断档、水平不降低。

黄海农场与响水县人民政府扎实推进社会职能移交改革，将社区管理职能整体划转属地，涵盖潮河、新荡、城北、民生等居委会的公共服务与基层治理事务。响水县明确“职能移交、服务不减”原则，由大有镇有序承接，依托场镇便民服务中心推行一窗集成办理，让农场职工群众在家门口就能办结各类政务事项。

新投用的场镇便民服务中心推行一窗集成办理，社保、农技、证件等政务事项不出片区就能办结。“以前办业务要往县城跑，现在镇上就能办，方便多了。”当地居民宋光华的话，印证了移交后的服务衔接。农场则轻装上阵，将精力集中到主责主业上。

“机农一体”破壁垒，精细管理出效益

长期以来，农机管理与生产需求脱节、国有农机利用率不足，制约着生产效率。农场率先推进“机农一体化”体制改革，将农机服务站人员全部纳入生产区统一管理，209台套农机具按种植面积、作物类型科学分配至各生产区，实现“人随田走、机随人调”。同步深化农机市场化改革，建立“国有农机示范保障+社会化农机补充”服务体系，以竞争倒逼作业质量与效率双提升。

精细管理贯穿始终。农场修订完善主要作物高产高效栽培规程，统一种植模式，推行轻简精准施肥，实现成本精准压缩，小麦、水稻亩成本分别同比下降84元、64元。质量追溯体系同步完善，稻麦产品100%可追溯，建成全国绿色食品原料标准化生产基地15.47万亩，5年间农产品抽检合格率均达100%。

鲜食玉米“强出圈”，全产业链增效益

改革不止于田间。农场规模化种植优质甜糯玉米1500亩，联合江苏省农科院培育优质品种，科研人员历时数月蹲守试验田，成功攻克盐碱地种植难题，鲜食玉米亩产达2000斤左右。

投资近千万元建成现代化加工生产线，采用行业领先的真空锁鲜+高温杀菌工艺，采收的玉米3小时内即可完成加工，不添加防腐剂就能将保质期延长至6至12个月，日均产能达8万穗，年产真空锁鲜玉米300余万穗。

营销端，农场自有品牌“响垦臻品”打通线上线下双渠道，组建4个直播小组共16名主播，走进种植基地、加工车间开展实景直播。“今年国庆期间，日均开播3小时以上，累计开播6场次，直播间累计观看人次突破10000，凭借过硬的产品品质和亲民的福利价格，累计成交近万元。”农场产业办负责人介绍，甜糯与低GI两大核心品类成为长三角市场的“抢手货”。截至目前，鲜食玉米系列产品累计销售10万余箱，带动周边百余名群众家门口就业。

用人机制“动真格”，利润连续破亿

用人机制改革是黄海农场改革的“关键一招”。农场全面推行全员岗位聘用制，制定“三级聘用、三轮筛选”机制，让优秀干部脱颖而出，让落聘者易岗易薪。自2022年实施以来，累计调整岗位61人。

改革的成效最终体现在发展实绩上。“十四五”时期，黄海农场实现年均利润过亿元，相较“十三五”年均利润增长达30%以上，2026年小麦单产创历史新高。

从社会职能移交到农机体制改革，从用人机制创新到鲜食玉米全产业链构建，黄海农场正以改革赋能生产经营，用实干交出一份提质增效的高质量发展答卷。（韩先春）