中国江苏网8月10日盐城讯 今年以来，位于盐城市滨海县的江苏金仕伦新材料有限公司以“红色提案”“揭榜挂帅”两项抓手，推动党组织触角深度延伸至生产一线、科研攻关前沿，切实把党的政治优势、组织优势转化为企业发展胜势。

盛夏时节，公司智能生产车间一派繁忙，3条高速流延生产线高速运转，原料检测、薄膜成型、精密质检各道工序环环相扣、高效衔接。涂布工段内，“党员示范岗”标识醒目，技术骨干紧盯显示屏，实时校准微米级工艺参数，以全流程工艺闭环严守产品质量防线。

车间生产线上的繁忙景象，折射出市场端的向好态势：多功能光学电子薄膜月销售额达600万元，汽车隐形车衣月销突破1000万元，企业产销两旺。半年前，金仕伦新材料还深陷发展困境，关键技术遭遇瓶颈制约，核心人才有流失风险，党建工作与生产经营脱节。发展的拐点从何而来？“把组织优势嵌入产业链、创新链，让党建势能充分转化为企业发展动能。”公司技术副总经理于远峰道出答案。

今年3月底，上级选派党建指导员进驻企业，直奔生产一线开起“诸葛亮会”。面向企业管理层，精准拆解落实惠企政策，协助推进高新技术企业申报，对接新质生产力专项扶持资源；面对一线职工，把政策宣讲转化为面对面答疑，针对技能补贴、人才租房、子女入学等急难诉求，建立台账、逐项跟进、闭环落实。有技术工人感慨：“现在遇到难事，找组织就有回音、能解难题。”

扎实调研摸清实情后，企业建立党支部委员列席经营分析会制度，让党组织在企业重大经营决策中充分发声、有效参与。同步推行“红色提案”工作机制，引导党员围绕降本增效、工艺革新常态化建言献策。二季度共有4项党员提案落地见效。其中，于远峰牵头提出的废胶水回收优化方案，实现当月立项、当月投用，直接节约生产成本近4万元。伴随配套技改全面落地，企业原膜日产能提升至3万平方米，生产成本下降约40%，产品良率稳定保持在99%。

企业持续深化“双培双带”机制，着力把业务骨干培养成党员，把党员锻造成技术攻坚中坚力量，当前企业核心技术骨干留存率达93%。针对废胶水回收这一行业共性技术难题，党支部主动“揭榜挂帅”，组建“金材先锋”党员突击队，实行24小时轮班攻坚，经过多轮试验调试，成功打通技术堵点，这套新工艺预计下半年可实现节支24万元。

党建赋能带来的，是企业治理逻辑的深层重塑。滨海经开区跟踪监测数据显示，企业管理层对党建工作支持率的提升，会提高产品合格率，降低设备故障率。经营成效同样亮眼：今年以来，企业开票销售接近1亿元，入库税收1000万元，两大核心产品交付合格率100%，实现客户履约零投诉。公司经理许闯感慨道：“如今真切体会到，党建解决的都是发展中的现实痛点，党建做实了，就是看得见、摸得着的生产力。”

走出生产车间，厂区围墙上“党建强则发展强”七个大字分外鲜明。在金仕伦新材料，新质生产力的跃升，不仅体现在先进装备与工艺迭代上，更根植于企业治理效能的深刻变革。月销千万元的拳头产品、99%的产品良率、近1亿元的营收底盘，为企业全年冲刺3.5亿元销售目标积蓄充足底气。这家民营企业探索出的“以党建优势构筑发展胜势”实践路径，为县域制造业转型升级、实体经济培育壮大新质生产力，提供了一份可借鉴、可复制的基层样本。（张中）