中国江苏网5月11日盐城讯 春日的黄海农场，处处涌动奋进的热潮。鲜食玉米种植基地里，党员技术骨干带头推广覆膜滴灌系统，将细密水流精准渗入土壤；资产经营部，资源资产管理专班正组织党员先锋突击队深入一线逐项精准核查……这一幕幕，正是黄海农场以党建引领产业发展、资产盘活的生动写照。

近年来，黄海农场党委坚持“党建与业务深度融合”，把支部建在产业链上，把党员聚在攻坚一线，让鲜食玉米“长”成大产业，让沉睡资产“变”为活资源，在黄海之滨书写了“党建强、产业兴”的实干答卷。

党建赋能：小玉米长成大产业

“现场尝了玉米，味道确实香糯可口，农垦企业直供，品质有保障。”在一场产品推介会上，黄海农场鲜食玉米展台前围满了试吃的顾客，短短一小时，数十箱真空锁鲜玉米便销售一空。

鲜食玉米是黄海农场近年着力打造的核心特色产业。然而，产业发展并非一帆风顺。从“论斤卖”到“按穗卖”，从田间地头到长三角餐桌，这背后离不开党组织的精准护航。

“产业发展遇堵点，党员冲锋在一线。”黄海农场机关党支部以先锋特色党建品牌为引领，组建党员攻坚先锋队、志愿服务队，让“志愿红”成为破解发展难题的“尖刀力量”。针对鲜食玉米产业，党员攻坚队在产销衔接、技术升级、项目建设等关键环节精准发力。采收季，“黄海星之队”志愿服务队穿梭在田间地头与生产车间，全力保障鲜食玉米新鲜直达市场。在真空玉米销售旺季，一位客户晚间订购400箱甜糯玉米，包装车间人手严重短缺，正是党员志愿者主动加班一个多小时，确保订单按时发出。“刘部长你不要着急，我们都是熟练工，保证在规定时间内包装好。”党员志愿者刘玉边折叠玉米包装盒边暖心说道。

党建不仅在关键时刻“顶得上”，更在产业升级中“管长远”。黄海农场与江苏省农科院深度合作，投入科研资金200余万元，建成1500亩标准化种植基地。近千万元的现代化加工生产线于2025年6月投产，创新“2小时锁鲜工艺”，实现采摘到加工的无缝衔接，日均加工能力8万余穗，年产真空锁鲜玉米300多万穗，形成真空玉米棒、玉米段、玉米汁等多元产品矩阵，加工好的玉米系列产品6小时就能直达长三角城市，12小时就能覆盖全国各大城市。

在营销端，黄海农场打造“全员营销+专员营销”“线上+线下”立体化渠道。农场组建4个直播小组、16名主播每日固定直播3小时，直播间点赞率达2.2万次。去年1月，“响垦臻品”商标通过国家知识产权局注册，为品牌规模化发展奠定基础。2025年以来，鲜食玉米系列产品累计销售10万余箱，带动周边100多名居民家门口就业。

靶向攻坚：沉睡资产变身活资源

黄海农场党委深知，家底不清、资产沉睡，发展就缺乏后劲。为此，农场将资产盘活作为“增效工程”，将租金收取作为“规范工程”，组建由党支部党员牵头组成的“资产盘活专班”和“清欠突击队”，向历史遗留问题“亮剑”。

“有些闲置房屋多年无人问津，有些土地被长期占用，欠租欠款拖了十几年。”专班负责人说。党员干部带头逐户梳理资产台账，实地踏勘每一处房屋、每一块场地，建立“一资一档”。针对不同情况，专班制定“一策一方案”——该清退的清退，该招租的招租，该法务介入的果断启动程序。

租金收缴是资产盘活中的“硬骨头”。一些承包户长期拖欠租金，有的以各种理由推脱，有的甚至失联。面对这块“硬骨头”，党员骨干不怕“磨破嘴、跑断腿”，一家家上门沟通、讲政策、算长远账。近两年来，黄海农场累计回收历史遗留房款近200万元、历史欠租近300万元，通过房屋出租、宾馆市场化运营等方式实现资产盘活收入200余万元。这些“沉睡”的资源被重新唤醒，为农场发展注入了真金白银。

更为重要的是，通过租金收取和资产盘活，农场建立了一套规范的资产管理制度。如今，每一处资产都有台账、每一份合同都有人跟踪、每一笔租金都按时入账，“家底清、账目明、管理严”成为常态。这不仅增加了农场收入，更营造了公平公正的经营环境，为产业发展提供了稳定预期。

擎旗奋进：实干书写“黄海答卷”

从鲜食玉米车间的热火朝天，到资产盘活专班的攻坚克难，黄海农场的党员干部始终冲锋在第一线。农场党委将党委“领”、党组织“抓”、党员干部“带”、党员落实“干”有机结合，严格落实党员设岗定责、承诺践诺等机制，让“党建+”融入每一个发展环节。

“十四五”以来，黄海农场年均利润超亿元，先后被表彰为“江苏农垦先进企业”“江苏农垦开拓创新企业”“江苏农垦突出贡献企业”等荣誉称号。

在党旗的指引下，黄海农场正以鲜食玉米的“金色”和资产盘活的“成色”，在黄海之滨的广袤沃野上描绘出一幅“党建强、产业兴、管理优、生态美”的壮美画卷。

党建引领强担当。未来，黄海农场将继续深化‘链上党建’模式，推进鲜食玉米种植基地标准化、加工智能化、营销品牌化；持续巩固资产盘活成果，让每一寸土地、每一处资产都焕发活力，在乡村振兴的壮阔征程上书写更加精彩的“黄海篇章”。（韩先春）