中国江苏网3月24日盐城讯 为深入贯彻落实全面从严治党要求，加强重点岗位人员教育管理，3月20日上午，盐城都市集团党委书记、董事长、总经理冯开银主持召开部分工程管理人员集体廉政谈话会，要求深刻认识工程建设领域廉洁风险，始终保持对“围猎”的警醒，持续强化“五盏红绿灯”风险防控体系，筑牢工程建设廉洁防线。

会议集中观看了工程建设领域专题警示教育片，通过“片中人”的深刻教训，警示全体工程管理人员算好人生“七笔账”，筑牢拒腐防变的思想堤坝。冯开银在讲话中对工程管理人员提出四点要求：

一是坚定理想信念，做政治上的明白人。不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，把对党忠诚、对企忠诚落实到工程管理的每一个环节。持续学习党的创新理论和工程建设领域政策法规，努力成为懂技术、会管理、守纪律的新时代国企工程管理人员。

二是强化责任担当，做干事创业的实干人。将个人发展融入集团发展大局，围绕集团“十五五”规划和年度重点项目建设任务，以“干就干成一流”的标准要求自己，全力以赴打造精品工程、安全工程、廉洁工程。要有攻坚克难的锐气，在解决技术难题、协调施工矛盾、保障工程进度中展现作为，在挑战中成就自我。

三是站稳人民立场，做服务群众的贴心人。多到项目工地、施工现场去看、去听、去问，严把工程质量关，确保每一项工程都经得起历史和人民的检验。以诚信立身、以诚信立业，不断增强集团的社会公信力和群众认可度。

四是严守纪律规矩，做清正廉洁的干净人。要敬畏权力、淡泊名利、守住小节，在工程招投标、材料采购、现场签证、竣工验收等关键环节严格依法合规办事。注重培养健康的生活情趣，净化社交圈、生活圈、朋友圈，筑牢廉洁从业的家庭防线。

冯开银勉励全体工程管理人员珍惜岗位、珍惜平台，在“十五五”新征程中开好头、起好步，坚持高线、守住底线、不碰红线，以专业之我、廉洁之我，为集团“再造一个都市”的奋斗目标贡献力量。

集团监察部、工程管理部、都市房产公司主要负责人及相关工程管理人员参加会议。（宣新扬）