中国江苏网8月18日盐城讯 为深入贯彻全区党建引领基层治理工作部署,持续深化党建品牌建设,近日,盐南高新区新都街道在加祥社区宏图伟厦嘉园小区开展“红领网格”观摩会。街道党工委书记带队,各社区书记、部门负责人参加。

在宏图伟厦嘉园小区,“红领”党支部书记介绍了“1+3+N”党支部建设、推行“三百三事”工作机制、红色物业特色工作、网格议事制度、“三事”案例等内容。大家实地查看了小区人车分流、增设室外充电棚、增设机动停车位、更换电梯、外墙出新等工程改造后现场,感受到了推行“三百三事”工作机制的成效。听取了“红领”党支部如何吸纳居民党员、如何发挥居民党员作用及居民党员发挥了哪些作用等三个方面的内容,通过搜集“大事、难事、身边事”、凝聚各方力量、推动销号、满意度回访,解决了一批民生实事,极大提升了小区居民生活便利性和幸福感。

据了解,加祥社区共有金庭苑、清沁苑、伟厦花苑、宏图伟厦嘉园、八菱华庄5个生活小区,常住人口8000余人,社区“两委”成员共有7名,基层治理存在“小马拉大车”的问题。去年,该社区同步推行“红领网格”工程,每个小区建立无需转入组织关系的“红领”功能型党支部,下设社区、物业、居民三个党小组,每个小区的每栋楼均吸收一名居民党员作为党支部的“前哨”端口,搜集问题、协调矛盾。自“三百三事”机制推行以来,该社区聚焦充电难、停车难、活动中心简陋等问题,搜集小区“大事”40件,聚焦老旧小区历史遗留矛盾、信访矛盾多、家庭纠纷等问题,搜集纠纷“难事”415件,聚焦物业管理水平、小区环境品质、油烟噪音扰民等问题,搜集群众“身边事”2216件,办结率达97%。各党支部积极推动210余名党员靠前协调矛盾、监督施工进程等,有力保障了各项惠民工程的顺利实施,此外,居民党员搜集、解决“三事”比例达总数的40%。去年,宏图伟厦嘉园物业收费率从43%上升至80%,小区居民幸福感大大提升。

观摩结束后,新都街道召集各社区书记、部门负责人到社区会议室召开“三百三事”专题会。加祥社区书记就该社区“红领”党支部建立、推行“三事”机制、下一步做法等3个方面作了详细汇报。街道组织委员汇报了全街实施“红领网格”行动、推行“三百三事”机制的整体情况,下一步具体工作推进计划等内容,各社区书记表示要坚持问题导向、靶向发力,加快推动辖区生活小区建立健全组织、解决“三事”等工作,确保“三事”机制取得实效。
最后,新都街道党工委书记戴军作了总结并提出三点意见与大家共同交流,一是怎么看——凝聚共识是做好基层治理的核心引擎。社区书记作为基层治理的“头雁”,其角色定位和能力水平直接决定了基层治理效能,“红领网格”工程作为一项长效化治理工作,各社区书记要统一思想,凝聚共识,把“三百三事”工作作为主业来抓,压实社区“两委”责任,拒绝“躺平”干部,密切与物业公司之间的工作对接,不断提升小区管理水平。二是怎么干——居民参与是提升治理效能的重要保障。各社区要不断挖掘小区内热心事务、敢于发声的居民党员,并确保每个楼栋至少有一名党员进入支部,广泛凝聚各方力量,增加居民、物业和社区之间的黏性。要把排清“三事”、销号“三事”作为考核的一项重要指标来抓,9月底前每个“红领”党支部要形成一套有辨识度、有特色的“三事”工作法,推动“三百三事”从“阶段攻坚”向“常态治理”的转变。三是干什么——智慧“三事”是撬动精准治理的转型路径。各社区要聚焦关键环节,依托红领“三事”平台,不断提升“干部下沉、数字赋能”工作质效,突出“优服务”,坚持问题导向、实干导向,通过“红领”党员力量整合、网格服务前移,真正让“力量沉下去、服务暖起来”;突出“提效能”,注重数字运用、立足效的提升,以“一件事”的协调化解推动“三件事”的解决,不断提高工作效率,增强群众的获得感。(周维佑)