近年来，江苏滨海邮政分公司深入贯彻金融风险防控要求，坚持“一把手负总责、分管领导具体抓、各部门齐抓共管”的工作要求，落实“三道防线”责任，严格执行 “四个到人”机制，持续加强制度体系建设、法律纠纷管理、合规文化建设等，通过常态长效的体制机制助力构建“全员合规、全面合规”的企业文化，为滨海邮政高质量发展实现“全面崛起”保驾护航。

该分公司充分发挥金融网点覆盖广泛、扎根基层市场的独特优势，深入推进“三项治理”工作，着力实现“五个提升”目标。通过完善制度体系、优化业务流程、强化科技赋能等一系列有力举措，全面构建科学长效的风控合规管理机制。在日常管理中，始终秉持严抓细管的工作作风，强化全员责任意识，不断提升合规管理工作质效。

围绕强化合规经营相关工作，严格落实 “回头看、清存量”“攻难点、遏增量”“解难题、固根本” 三大要求，紧盯 19 项重点任务、31 项评价指标和 114 项具体举措，细化目标责任，强化过程管控，确保各项工作任务稳步推进、落到实处。通过系统化、精细化的管理，持续筑牢合规经营防线，促进邮政金融业务稳健发展。

在代理保险销售领域，该分公司建立起覆盖全流程的“九道防线”：从客户身份与需求核实，到条款如实告知、宣传材料严格审核；从销售过程全程留痕，到犹豫期主动提醒、投诉妥善处理，通过标准化、规范化的操作流程，成功降低保险业务逾期退保率，显著提升保险销售成功率。在理财服务方面，坚持 “以客户为中心” 的财富管理理念，运用专业评估工具精准匹配客户风险承受能力与理财产品，切实保障投资者合法权益。

在日常运营中，该分公司将合规要求细化到每个岗位、每个操作环节。通过建立 “日检查、周总结、月培训” 的常态化机制，开展典型案例警示教育，组织全员签订合规承诺书，引导员工树牢底线思维，杜绝违规查询客户信息、泄露商业机密等行为。今年以来，已累计开展合规培训 4 场，覆盖员工 100 余人次，有效提升了全员合规意识和风险防控能力。

“合规是金融机构的立身之本，更是服务百姓的责任担当。” 滨海邮政分公司将持续加强合规学习，深化合规文化建设，不断完善内控管理体系，推动合规要求内化于心、外化于行，为邮政金融高质量可持续发展提供坚实保障，为地方经济社会发展贡献更大力量。（张海军）