【编者按】从国企使命中把握政治方向，从集团发展中坚定实干信心。2026年，徐州交控集团坚持“一核引领、多元协同”，持之以恒深化“1+3+N”多层联动党建格局——以党委统一领导为统领，组织部门筑基强核、纪检系统清风护航、群团组织聚力赋能，推动基层百花齐放，将党建优势源源不断转化为发展势能。在这一格局之下，集团各子公司立足自身实际，探索出各具特色的党建路径。中国江苏网联合交汇点新闻客户端推出徐州交控集团党建工作“1+3+N”多层联动党建格局系列报道，本篇聚焦邳州港畅通物流通道的工作实践。

中国江苏网讯 金秋时节，邳州港作业区内车船穿梭、机声隆隆。金黄的玉米源源不断倾泻入舱，焦炭集装箱有序起吊装运，东北玉米、甘肃焦炭、佳木斯糙米三条全新物流通道同步高效运转。依托“畅・效能”党建体系引领，生产经营党支部扎根码头一线，党员队伍冲锋在前、压紧压实生产责任，让红色动能持续激荡港口生产前沿。

支部靠前，把“协调会”搬到“第一线”。玉米“集改散”业务落地之初，现场环节多、衔接难度大、时效要求高。支部党员骨干扎根现场，联动铁路、船方以及作业班组，统筹调配堆场、设备、人力，严抓安全环保管控，推动货物快卸、快拆、快装，压缩港内滞留时间，降低货损与运营成本。协调会从会议室搬到作业一线，问题在现场发现、方案在现场研究、堵点在一线打通，真正把支部堡垒筑在攻坚最前沿。

党员攻坚，把“新货种”打造成“新通道”。面对货源结构单一的发展瓶颈，党员突击队主动外出开拓市场，对接上下游企业、推介港口优势、定制物流方案，培育稳定新货源。甘肃金塔焦炭从首批试运逐步形成规模化作业，建成“铁路集装箱进港—港区拆箱—装船下水”一体化作业模式；佳木斯糙米、东北玉米等业务稳步拓展……一次次走访、一箱箱装卸、一条条通道，记录着党员突击队拓市场、育货源的坚实足迹，也让党组织优势在生产一线见行见效。

责任落地，把“服务力”转化为“竞争力”。业务落地，服务更要跟上。箱管人员逐箱核验铅封、比对单证，做到交接留痕、异常闭环；业务人员驻场跟班盯控，前置对接客户需求，细化接卸方案，保障各环节衔接顺畅；作业班组严守操作规程，将安全环保要求嵌入每一道工序。从计划受理、现场接卸到单证交接、客户回访，坚持全流程优化、全链条管控，高标准完成集装箱中转作业，切实把党建服务效能转化为港口市场竞争力。

红色引擎蓄力扬帆，邳州港生产经营党支部把战斗堡垒筑在码头一线，让党员力量沉到作业前沿，在保畅通、拓货源、优服务中当先锋、打头阵，以实干担当推动港口生产提质增效、行稳致远。（宋建楼/文 李军/图）