【编者按】 从国企使命中把握政治方向，从集团发展中坚定实干信心。2026 年，徐州交控集团坚持“一核引领、多元协同”，持之以恒深化“1+3+N”多层联动党建格局——以党委统一领导为统领，组织部门筑基强核、纪检系统清风护航、群团组织聚力赋能，推动基层百花齐放，将党建优势源源不断转化为发展势能。在这一格局之下，集团各子公司立足自身实际，探索出各具特色的党建路径。中国江苏网联合交汇点新闻客户端推出徐州交控集团党建工作“1+3+N”多层联动党建格局系列报道，本篇走进交控出行，看党建如何激活汽车租赁业务，助力绿色出行高质量发展。

中国江苏网讯 车型整齐列装，服务保障就位。作为交控集团旗下徐州市出租汽车集团全资子公司，交控出行紧扣“馨・服务”体系化建设，坚持党建引领业务发展，立足汽车租赁主责主业，锚定公务出行、商务接待、旅游接送、会议接待多元市场场景，深耕徐州及周边区域，以党建强根基、以改革促发展、以服务树品牌，抢抓绿色出行发展机遇，交出亮眼经营答卷。

内外双向拓市场，经营业绩实现跨越式增长

依托“馨・服务”体系化建设党员攻坚小组，公司聚焦汽车租赁核心业务，搭建多品类燃油及新能源车型矩阵，全方位满足政企、企业、酒店多元用车需求，保持本地公务用车租赁市场份额稳居前列。

党员业务骨干带头拓市场，对内保障集团内部用车，对外主动对接政务机关、企事业单位、文旅酒店，上门调研用车场景，针对会议接待、团建旅游、公务通勤定制差异化用车方案。面对采购投标竞争压力，党员先锋岗人员反复打磨投标材料，全流程跟进项目落地，拿下多家外部单位长期租赁订单，实现跨界合作，快速打开内外市场齐头并进的局面，让外部市场成为营收增长的核心引擎。

锚定绿色转型，激活降本增效内生动力

以“馨・服务”体系化建设为抓手，党员带头攻坚新能源转型升级课题，落实良方良策，把车辆新能源化作为改革突破的关键点。目前公司新能源车辆占比持续提升，依托绿色车型有效压降能耗成本。深度对接出租集团主业，实现维保、调度资源共享；建立完整车辆台账，做实车况跟踪、能耗统计，科学优化排班调度，结合客户出行场景按需匹配燃油、新能源车辆，双向节约客户与企业运营成本，为发展注入暖心力量。

筑牢制度底座，精细化管控护航行稳致远

党建引领完善内部治理。交控出行将党建工作嵌入车辆采购、调度、维保、客户服务全链条。健全风险研判机制，密切跟踪行业政策与市场变化，灵活调整经营策略。通过党建赋能深化改革，企业各业务单元高效运转，有效抵御了市场竞争、政策变动带来的经营风险。

组建党员示范车队，针对公务出行等场景，输出标准化、定制化出行方案。在重大保障任务中，党员带头提前摸排用车规模、路线节点，落实车辆消杀、车况检查；圆满完成政企多场活动出行保障和突发用车需求，做到快速响应灵活调派，用细致专业服务收获合作单位的广泛好评。

下一步，交控出行将持续深化“馨・服务”体系化建设，以党建促业务，深耕租赁主业，扩大新能源车辆布局，加大外部市场开拓，优化服务品质，强化风险防控，发挥集团协同优势，为集团高质量发展贡献出行板块力量。（张雅茹 耿培登）