【编者按】从国企使命中把握政治方向，从集团发展中坚定实干信心。2026年，徐州交控集团坚持“一核引领、多元协同”，持之以恒深化“1+3+N”多层联动党建格局——以党委统一领导为统领，组织部门筑基强核、纪检系统清风护航、群团组织聚力赋能，推动基层百花齐放，将党建优势源源不断转化为发展势能。在这一格局之下，集团各子公司立足自身实际，探索出各具特色的党建路径。中国江苏网联合交汇点新闻客户端推出徐州交控集团党建工作“1+3+N”多层联动党建格局系列报道，本篇聚焦集团纪委“廉路通”廉洁文化建设实践，看清风力量如何嵌入业务链条，护航物流板块行稳致远。

中国江苏网讯 港口码头货轮往来穿梭，堆场集装箱有序堆叠，贸易业务高效流转……物流板块资金密集、业务链条长、风险点位多，是廉洁风险与经营风险交织叠加的关键领域。作为交控集团党委“1+3+N”多层联动党建格局重要一环，集团纪委推进“廉路通”廉洁文化建设，立足港口运营、贸易业务主阵地，以风险防控为主线、制度约束为支撑、精准监督为抓手，把廉洁防线嵌入业务运行全流程，推动清廉建设与企业生产经营同频共振。

聚焦港口主业，严密防控守牢“产业链”

徐港集团活用“党建+畅链、强链、护链”三维融合模式，把廉洁教育融入港口日常运营。签订重点岗位廉洁承诺书，配套跟踪落实、定期提醒监督机制，将廉洁建设的“软任务”转化为刚性落地的“硬约束”。瞄准权力集中、资金密集、资源富集的关键领域，开展关键岗位专项督查，完成岗位廉政画像，建立个人廉政档案，逐项梳理业务风险点，配套落实防控举措，实现廉洁风险防控全链条、全方位、全覆盖。

坚持“清存量、防增量”并举，对历史遗留问题挂牌督办，纠治不作为、慢作为现象，杜绝“新官不理旧账”；紧盯经营环节制度红线，对违规问题依规追责问责，及时挽回经济损失，以清风正气护航港口主业稳步向前。依托廉洁建设赋能，港口不断深化区域产业合作，拓展多元货类，产业链上下游协同更加紧密，“港产城”协同发展格局持续成型。

紧扣贸易业务，精准监督固稳“供应链”

交控供应链公司直面贸易业务链条长、资金规模大、合作主体多元的现实特点，将廉洁防控嵌入业务全周期，夯实企业稳健运营根基。针对合同履约、应收账款清收等高风险环节，搭建纪检、财务、商务三方联动的穿透式监督机制。通过签订客户廉洁协议、畅通廉洁举报渠道，打通外部监督与内部约束，构建亲清共赢的合作生态。

紧盯贸易业务资金风险，用制度压实账款清收责任，建立周调度、月督办、专项跟踪工作机制，把逾期账款清收作为风控重点，推动回款责任层层传导。不断完善绩效考核与过程监管制度，层层加固清廉防线，切实把廉洁建设成效转化为企业经营发展效能。

风清则气正，气正则业兴。交控集团纪委将以“廉路通”廉洁文化建设为总牵引，推动集团各板块廉洁文化建设与生产经营深度融合、同频共振，把清廉要求嵌入业务全链条、融入发展各环节，以“永远在路上”的韧劲筑牢廉洁堤坝，为集团高质量发展源源不断注入清廉动能。（甄文静）