中国江苏网讯 党建领航，畅达高效。今年以来，徐港集团党委以“畅·效能”党建品牌为引领，聚焦“四中心一枢纽”建设，发挥公、铁、水多式联运优势，着力构建新通道、拓展新业务、创建新模式、深化新合作，全方位提升港口枢纽对区域实体经济的赋能支撑作用。数据显示，今年以来徐港集团货物吞吐量同比增长8.55%，集装箱吞吐量同比增长3%，核心运营指标稳步攀升，为淮海经济区物流高质量发展注入强劲动力。

构建新通道，精准破解企业物流难题

立足徐州市运输结构优化升级总体部署，针对本地外贸企业物流痛点，徐港集团主动联动青岛港、泽邦物流，三方携手搭建徐州港—青岛港铁海联运全新物流通道。该模式将内陆铁路干线运输与远洋海运无缝衔接，替代传统单一公路运输模式，构建起内陆港与沿海海港“港港联动、优势互补”的协同发展新格局。

新通道的落地，大幅降低企业物流开支，单箱物流成本可降低约500元，切实为实体经济减负增效。依托高效、便捷、低成本的联运体系，徐港集团进一步畅通了苏北内陆地区对外开放物流链路，助力区域外贸产业稳规模、拓市场、提活力。

拓展新业务，开发“矿港厂”新终端

聚焦大宗物资物流主业，徐港集团持续深化“矿港厂”一体化业务布局，精准对接煤炭上下游产业链供需需求。集团业务团队深入山西、陕西等煤炭主产区，以及运河、长江沿线终端用煤企业开展实地调研、精准对接，深挖产业链痛点与服务需求。

依托徐州港铁水联运、35吨敞顶箱运输等特色核心优势，徐港集团为终端企业量身定制一体化物流解决方案，搭建起“矿企—港口—终端”全链条闭环服务体系，精简物流中转环节，实现大宗物资运输降本、提质、增效。今年上半年，集团成功落地7家全新终端合作客户，全部达成年度战略合作计划，为港口吞吐量稳步增长筑牢了坚实的产业根基。

创建新模式，实现电煤保供新突破

凭借突出的区域枢纽运力优势、完善的物流配套体系和稳健的经营实力，徐港集团成功入选2026年度国家电煤中长期第三方贸易企业名单，正式纳入江苏省能源保供核心体系，成为区域能源物资流通、保供稳价的关键枢纽节点。

立足国企责任担当，集团精准衔接上游矿产企业与下游电力终端需求，创新推出“代电厂采购+上游统一结算+港口集中交割”的第三方贸易服务新模式，成功实现产业链三方深度战略合作，顺利落地年度电煤长协合作计划。该创新模式不仅完善了区域能源物流供应链体系，夯实了省内电力能源保供能力，更推动了集团实体贸易业务提质扩容，实现了社会效益与经济效益双向共赢。

深化新合作，激活物流代理新动能

围绕港口贸易企业、产业终端客户的多元化物流服务需求，徐港集团持续延伸服务链条、优化服务体系，依托港口核心中转枢纽优势，整合船运、汽运代理、港口装卸等全流程资源，推出全链条“一揽子”计价、“一站式”服务模式。

通过统筹管理物流全环节、全程对接客户需求，有效减少中间流转环节，压缩综合物流成本，大幅提升物流服务专业性、便捷性与稳定性，全面优化客户体验。截至目前，集团物流代理业务合作量达36.89万吨，物流服务品牌影响力和市场竞争力持续提升，构建起互利共赢的港企合作新格局。

下一步，徐港集团将持续深化“畅·效能”党建品牌建设，坚守“降低社会物流成本、服务区域产业发展”的国企使命，聚焦物流模式创新、通道网络完善、港贸产深度联动三大核心方向，持续做强多式联运核心功能，完善港贸产一体化发展格局，全力打造淮海经济区港口物流服务标杆，以务实作风和实干担当助力区域经济高质量发展。（张恒瑞/文 张新港 肖红/图）