新华报业·中国江苏网讯 今年一季度，徐州新盛公建公司紧紧围绕项目建设主战场，细化工作任务安排，全力掀起大干快干的建设“热潮”，各在建项目人员牢固树立“项目为王”理念，抢抓施工黄金期，以实干之姿跑出了建设“加速度”，以满格激情奏响了春日“奋进曲”。

来到东方人民医院项目和市传染病院二期项目现场，电钻旋转，似舞者轻盈跃动；锤子起落，如鼓手有节奏地敲击；锯木机运转，像雕刻家精准作业……项目现场一片繁忙景象。灭火救援中心项目现场，泥浆在墙体间轻柔地流动，高空作业升降机低沉的嗡鸣声与指挥人员有序的口令交织成一首独特的“交响曲”。区域性应急训练暨装备基地项目现场同样是一派忙碌有序的生产景象，200余名建设者用汗水浇灌着项目的成长。目前，公建公司负责的各项目正锚定完工目标，全力以赴按照计划加速推进。

精益管理显成效，精雕细琢铸匠心。“治之已精，而益求其精也。”公建公司深谙此道，以精益化管理和科技赋能实现新时代工匠精神与新质生产力的内在耦合。

精细化管理助力项目“爬坡过坎”，自2月中旬复工以来，各项目团队狠抓施工组织协调，形成常态化调度工作机制，优化项目全生命周期精益管理，精准把握关键线路，综合施策，确保各项工序紧密衔接、高效运转。科技赋能工程建设“滚石上山”，在东方人民医院、灭火救援中心等项目上，项目团队利用Revit模型实现可视化施工技术交底，运用BIM技术进行碰撞检测，提前预判精装、室外工程施工中的潜在问题，全力避免建筑施工阶段可能存在的返工损失，为工程建设筑牢科技防线。

安全为纲稳开局，实干担当护精品。安全是底线，更是生命线。公建公司党支部坚持党建引领安全生产工作原则，将党的组织力、凝聚力，转化为安全生产力、执行力。

党支部书记发挥“头雁效应”，严格要求各施工单位履行“三个一”工作机制，即召开一次“安全生产专题会”，制定一份“安全生产工作方案”，开展一次“开工第一课”，将安全生产责任落实落细。党员干部深入一线，带头做安全隐患的“排查员”、安全生产的“监督员”、规范作业的“示范员”。严把技术交底关，坚持安全隐患动态清零，安全风险闭环整改，为奋战一季度筑牢安全基石。

击鼓催征正当时，春风作伴启新程。公建公司将继续保持“开局即决战，起步即冲刺”的昂扬状态，迈出坚实有力的步伐，奋力冲刺一季度“开门红”，为全年高质量推进项目建设开好局、谋好篇。（许青  汪春潇）