——钟山集团以城市更新推动钟山颐乐荟社区商业焕新

"改造后的商铺业态齐全、环境整洁，下楼就能购物、送孩子上课，生活便利度提升太多了。"近日，家住南京市玄武区后宰门片区的居民看着焕然一新的钟山颐乐荟，由衷感慨。这番变化，源于钟山集团坚持党建引领城市更新，深耕存量资产盘活、做实便民服务的系列实践。

后宰门片区商业设施陈旧、业态单一、安全隐患突出，曾是困扰当地居民多年的痛点。钟山集团立足国企职责使命，以系统性思维推动党建工作与城市更新、资产运营深度融合，把党组织建设嵌入片区更新、资产改造、商业运营全链条，聚焦片区老旧商业短板，分三期推进钟山颐乐荟改造升级，在城市更新进程中实现国有资产增值、民生服务提质双向共赢。

一期拓业态，织密便民生活圈

后宰门东村80-1号一期项目作为片区城市更新的首发工程，由党员团队统筹改造施工与招商运营。在项目推进中，集团党委将老旧片区更新、存量商业改造纳入重点任务清单，构建起"顶层定方向、支部抓落地、党员冲一线"的项目改造闭环体系，选派党员骨干全程参与方案设计、施工管控、招商评审，摒弃大拆大建粗放模式，确立"轻改造、重运营、优服务、提价值"的精细化改造思路。

围绕全年龄段居民需求，项目科学优化建筑空间布局、翻新硬件设施、规整商业动线，同步整治沿街环境风貌，集聚便民零售、少儿培训、老年配套、商务办公等复合功能，引入德祐、好想来等知名连锁品牌，实现商铺满租稳定运营。通过差异化租金管控形成持续收益，彻底改变片区老旧商业零散低端的旧貌，补齐城市更新民生配套短板，同步实现片区风貌提升与国有资产保值增值。

二期提效益，制度护航增动能

依托一期成熟经验，钟山集团持续推进片区存量资产活化更新，实施颐乐荟二期改造升级。在招商运营环节，集团扎紧市场化运营制度笼子，改造后经营性商铺统一上线公开招租平台规范招商，全程落实流程公示、集体评审等举措，严守公开公平公正准则，牢牢守住城市更新领域国有资产运营管理合规底线。党员骨干全程把控空间优化、招商筛选全流程，优选优质便民商户入驻。

改造后，商铺租金均价较底价实现翻倍，年度租金收益大幅增长，资产创收能力显著跃升，进一步丰富片区消费场景、完善城市更新便民商业布局，为老旧片区商业提档升级注入强劲动能。

三期除隐患，筑牢资产安全线

针对老旧房屋结构老化、安全隐患突出等问题，颐乐荟三期加固改造项目由党员牵头攻坚。集团党委坚持把项目一线作为党员履职实践课堂，通过标准化、精细化施工，高效完成建筑结构加固、设施更新、环境整治等任务。项目聚焦安全提质与颜值焕新双重目标，在消除老旧房屋结构安全隐患、筑牢资产安全运营底线的同时，优化了建筑外观与周边环境，提升了片区整体风貌质感，实现了安全价值、民生价值与经济价值的多重共赢。

深化融合，绘就民生幸福卷

从一期业态破局、二期效益跃升，到三期安全提质，钟山颐乐荟系列更新改造是集团以党建引领城市更新、盘活存量、践行国企为民责任的生动实践。下一步，集团将持续立足城市更新与民生服务的核心使命，将颐乐荟商业空间打造为党员志愿服务前沿阵地，不断迭代升级商业业态、服务场景与运营品质，以精细化改造、专业化运营、便民化服务，持续激活社区商业活力，一站式满足居民日常消费、亲子教育、养老服务等多元需求，切实提升群众获得感、幸福感、安全感。（黄静怡）