从5月18日起，每晚17:30，无锡城市职业技术学院北校区“一站式”学生社区里，灯火通明。这不是学生晚自习，而是一场为期一周专为新提任中层干部开设的“赋能提升夜课堂”。

夜幕降临，课堂上线。从党委书记、校长到纪委书记，全体校领导轮流走上讲台，围绕“初心、善政、修身、履职、筑基、清风、致远”七大模块，为新干部们送上一份“晚间成长套餐”。

“白天忙工作，晚上学本领，这种节奏刚刚好。”一位参训干部感慨道。学校党委组织部负责人介绍，新提任干部正处于角色转换期、能力瓶颈期与使命担当期，“利用晚间黄金时段，小班化、精准化教学，既不耽误日常工作，又能沉下心来系统‘充电’。”

最亮的“灯”：全体校领导授课

翻开课程表，7堂精品课，7位校领导依次登台：党委书记开讲“干部个人发展规划与使命担当”；校长传授“现代学校治理需具备的思维方式”；党委副书记分享“中层干部的领导力与执行力”；纪委书记强调“师德师风建设与干部廉洁自律要求”……

“领导授课，讲的都是自己分管领域的真问题、实经验，既有高度又‘解渴’。”参训干部表示，这种“全阵容领航团”的配置，让培训少了套路、多了诚意。“请外请专家容易，但校领导上讲台的意义不同。”学校党委有关负责人表示，这既是对新提任干部的高度重视，也是传递治校理念、管理文化的有效方式。希望新干部少走弯路、快速入轨。

最大的“实”：学完就要用得上

培训不止于“听”。每位学员人手一册《夜课堂学习手册》，每节课后需记录心得要点；培训结束后一周内，还要结合自身岗位和《提任关爱提醒单》，撰写学习心得与履职提升计划。

“课前带着问题来，课中互动研讨，课后形成转化计划——这是一个完整的闭环。”学校党委组织部负责人说。

更“硬核”的是，三个月后，组织部还将通过访谈、工作观察等方式，跟踪学员履职能力提升情况，结果作为干部试用期考核的参考依据。

“不是培训完就结束了，而是要看到实实在在的变化。”据悉，优秀学习成果将汇编成册，并在校内媒体刊发。

最巧的“板”：七巧板式模块化设计

“初心、善政、修身、履职、筑基、清风、致远”——七个模块，七种颜色，像七巧板一样拼出一名合格管理干部的完整能力图谱。

从思想铸魂、治理思维、团队管理，到教育发展态势、师德廉洁底线，最后以“角色重塑”收官。环环相扣，避免碎片化，真正实现从“业务骨干”到“管理干部”的系统升级。

微观察：一场“夜课堂”背后的治理温度

记者注意到，培训通知中有一处细节：建议学员“结合课题模块提前思考1-2个当前工作中最困惑的管理难题，用于课堂互动”。

把问题带进课堂，把答案带回岗位。这种设计，让培训不再是单向灌输，而是双向奔赴。

当晚下课已近19:30，仍有几位学员围着主讲校领导交流。一位刚完成提任不久的二级学院副院长说：“以前觉得管理就是凭经验，现在明白了，它需要系统的思维和方法。夜课堂像一面镜子，照出了我的短板，也照亮了前行的路。”

据悉，此次培训是该校干部培养“赋能工程”的首个专项举措。未来，学校还将探索更多“常态化、小班化、精准化”的干部成长支持机制，让“夜课堂”的灯光，照亮更多人的履职之路。