走进无锡城市职业技术学院，一场以“换位”促“到位”、以“跑动”带“动真”的作风建设实践正在火热展开。学校创新推出“五换五跑”举措，引导党员干部下沉一线，换位体验，破解难题。截至目前，已归集换位体验台账65份，排查梳理问题89个，累计解决师生急难愁盼问题61个，交出了一份有温度、有力度的阶段性答卷。

换位察日常：跑出作风“硬标尺”

“如果我是保卫干事，晚班巡逻会面临哪些困难？”“假如我是行政办事员，窗口服务流程是否顺畅？”校领导班子成员带头“变身”，以基层党支部书记、行政办事人员、保卫干事等身份，全年开展不少于2次精准换位。不打招呼、不设脚本，边体验、边梳理、边整改，用“刀刃向内”的态度查摆服务短板。

从“指挥员”到“战斗员”，从“坐在上面想”到“沉到下面看”，一场场沉浸式体验让作风转变有了具体刻度。一位参与换位的校领导感慨：“只有真正坐在办事窗口前，才知道哪些环节让师生‘来回跑’。”

换岗出实效：跑出队伍“精气神”

“跑与不跑不一样，跑好与跑坏不一样”——学校将换位体验的现实表现作为干部履职评价和高质量发展工作评优的重要参考，建立起鲜明的实绩导向。中层干部以待引进新教师、在校学生、一线办事员等身份，全年开展不少于2次实践体验，并全员下沉校园安全一线，参与值班巡逻，切身了解保卫工作流程与难点。

一位中层干部在体验日志中写道：“深夜巡了一遍校园，才真正理解安保人员的不易，也更清楚自己该为校园安全补哪些短板。”换岗一次、受益终身，干部队伍的主动性、责任心在“跑”中被充分激发。

换角入一线：跑出服务“加速度”

聚焦项目申报、财务申办、资源申用、后勤保障等师生高频办事场景，党员干部全流程“跟办”业务，从取号、填表到审批、反馈，不放过任何一个卡顿环节。依托“纸质台账+电子清单”双轨管理，精准定位服务堵点，形成“发现—交办—整改—销号”闭环。

活动开展一个多月来，89个问题中已有61个完成整改，剩余问题实行“一问题一台账、一整改一销号”，逐项攻坚。师生们明显感受到：办事流程更短了、审批速度更快了、服务态度更暖了。

换身沉基层：跑出治理“暖温度”

活动与支部“三会一课”深度融合，支部书记、党小组长以党员或师生身份，每季度不少于1次角色感受体验，深度检视党组织作用发挥情况。同时，党组织班子成员通过实地走访、“接待日”等形式下沉基层，面对面倾听诉求、实打实化解难题。

从“坐等上门”到“主动敲门”，从“被动受理”到“主动问需”，基层治理的“神经末梢”被一次次暖心行动激活。一位学生说：“没想到我们学院的院长会来宿舍听我们聊食堂饭菜、图书馆座位，感觉学校真的把我们放在心上。”

换绩严评价：跑出干事“新作为”

活动成效纳入年度学校高质量发展工作评价体系，为各单位负责人设置针对性评价指标，成果在评优评先中予以优先考虑。专项办公室联合纪委办公室常态化督查整改进度，确保问题整改落地见效，杜绝“走过场”“一阵风”。

“换位不是目的，改变才是。”学校党建工作领导小组负责人表示，下一步将持续深化“五换五跑”实践成果，紧盯剩余未整改问题逐项攻坚，固化好经验、好做法，健全作风建设常态长效机制，以更优服务、更实作风赋能学校高质量发展，不断提升师生幸福感与满意度。

从“换位”中体悟初心，在“奔跑”中践行使命。无锡城市职业技术学院正以“五换五跑”为笔，奋力书写新时代育人新高地的生动答卷。